在宏觀經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，“實(shí)施健康優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”與“促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)”被寫入“十五五”規(guī)劃建議，成為提振內(nèi)需、保障民生的重要支點(diǎn)。這清晰地指向一個(gè)趨勢(shì)：圍繞全民、全生命周期的健康管理市場(chǎng)正在快速擴(kuò)大，同時(shí)，人們對(duì)靈活就業(yè)和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的渴望也越來越強(qiáng)烈。

　　面對(duì)這一歷史性機(jī)遇，行業(yè)亟待能夠同時(shí)滿足消費(fèi)者健康生活和個(gè)人成長(zhǎng)雙重需求的創(chuàng)新模式。在此背景下，2025年，扎根中國(guó)31年的完美(中國(guó))有限公司(簡(jiǎn)稱“完美公司”)，啟動(dòng)了一場(chǎng)深刻的戰(zhàn)略升維：提出“共同成長(zhǎng)，完美生活”的全新價(jià)值主張。

完美(中國(guó))有限公司總部

　　支撐這一宏大敘事的，并非空洞的口號(hào)，而是其精心構(gòu)建的“薈生活”“薈創(chuàng)業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)生態(tài)。完美公司的這一戰(zhàn)略與“十五五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào)的國(guó)家戰(zhàn)略方向高度契合，旨在精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)民對(duì)高品質(zhì)生活與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的雙重需求，探索一條新的發(fā)展道路。

　　“十五五”健康優(yōu)先，

　　長(zhǎng)期主義者的產(chǎn)業(yè)新機(jī)

　　“把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位”。自習(xí)近平總書記2016年提出該理念后，黨的二十屆三中全會(huì)將其確定為“實(shí)施健康優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”，今年正式寫入“十五五”規(guī)劃建議，健康已成為衡量國(guó)家現(xiàn)代化進(jìn)程的核心標(biāo)尺。

　　“十五五”規(guī)劃建議為此勾勒了清晰的行動(dòng)路徑，要求“加強(qiáng)慢性病綜合防控，發(fā)展防治康管全鏈條服務(wù)”，并明確“推進(jìn)全民健康數(shù)智化建設(shè)”。這標(biāo)志著國(guó)家健康工作重心正從以疾病治療為中心，全面轉(zhuǎn)向覆蓋預(yù)防、治療、康復(fù)、健康管理的“主動(dòng)健康”新模式。

　　一個(gè)超越傳統(tǒng)醫(yī)療、規(guī)模達(dá)數(shù)萬億元的健康消費(fèi)市場(chǎng)加速崛起。據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委《2024年中國(guó)居民健康素養(yǎng)監(jiān)測(cè)情況》，2012年至2024年間，中國(guó)居民健康素養(yǎng)水平已從8.8%顯著提升至31.87%，主動(dòng)管理健康日益成為主流。這直接體現(xiàn)在消費(fèi)上：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2013年至2024年，我國(guó)居民人均醫(yī)療保健消費(fèi)支出從912元增至2547元，年均增速達(dá)9.8%，明顯快于其他主要消費(fèi)類別。以此測(cè)算，2024年全國(guó)居民醫(yī)療保健消費(fèi)總規(guī)模已接近3.6萬億元。

　　與此同時(shí)，消費(fèi)行為本身也在深刻變化。新一代消費(fèi)者不再只滿足于產(chǎn)品功能，他們的需求呈現(xiàn)出“社群化、場(chǎng)景化、個(gè)性化”特征。這意味著，簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系價(jià)值在降低，而基于深度信任與持續(xù)互動(dòng)的“社群經(jīng)濟(jì)”與“服務(wù)生態(tài)”，成為贏得用戶長(zhǎng)期信賴的關(guān)鍵。

　　對(duì)于這一由國(guó)策引領(lǐng)、需求驅(qū)動(dòng)的“時(shí)代之問”，市場(chǎng)的回應(yīng)各不相同。對(duì)完美公司而言，這更像是一次基于31年積累的“順勢(shì)而為”。

　　為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念不變;為完美創(chuàng)業(yè)伙伴提供事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的理念不變;堅(jiān)持在中國(guó)投資、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念不變——完美公司對(duì)“三個(gè)不變”承諾的長(zhǎng)期主義，恰與“十五五”規(guī)劃建議的內(nèi)涵深度同頻。

　　從累計(jì)銷售近6億支的國(guó)民產(chǎn)品完美蘆薈膠，到如今可提供個(gè)性化解決方案的“1+S+N”產(chǎn)品與服務(wù)體系，即1個(gè)主打產(chǎn)品+S個(gè)與場(chǎng)景百搭的配套產(chǎn)品+N個(gè)健康美麗輕服務(wù)，完美公司以其研發(fā)與供應(yīng)鏈的深厚積累，筑牢了響應(yīng)“發(fā)展防治康管全鏈條服務(wù)”的堅(jiān)實(shí)底座。

　　因此，完美公司此次向生態(tài)賦能平臺(tái)的戰(zhàn)略升維，并非追逐短期風(fēng)口，而是基于自身扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，向著國(guó)家戰(zhàn)略指引的價(jià)值高地，一次自然而前瞻的邁進(jìn)。

　　價(jià)值主張升維：

　　從提供產(chǎn)品到賦能“成長(zhǎng)”與“生活”

　　戰(zhàn)略的升維，始于對(duì)時(shí)代需求的深刻回應(yīng)。當(dāng)“實(shí)施健康優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”與“促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)”被寫入“十五五”規(guī)劃建議，其深意在于：國(guó)民的健康生活與個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，是一體兩面、相輔相成的現(xiàn)代化命題。

　　這一趨勢(shì)體現(xiàn)在社會(huì)的結(jié)構(gòu)性變化中。職業(yè)形態(tài)正在重塑。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2024年底，全國(guó)靈活就業(yè)人員規(guī)模已達(dá)約2.4億人。這種就業(yè)形式的普及，與《完美生活2025趨勢(shì)報(bào)告》中揭示的年輕群體心態(tài)深度契合——高達(dá)60%的受訪者向往“邊享受生活邊賺錢”的狀態(tài)。這并非僅僅是職業(yè)選擇，更是一種生活哲學(xué)：追求更具自主性、平衡感且能將個(gè)人健康與事業(yè)成長(zhǎng)相結(jié)合的人生模式。

　　與此同時(shí)，大眾對(duì)“健康”的定義早已超越疾病治療，呈現(xiàn)出主動(dòng)、全面的特征。報(bào)告顯示，57%的受訪者通過主動(dòng)的飲食管理來保持健康。健康已成為“完美生活”的基石，關(guān)乎活力，也關(guān)乎自信。

《完美生活2025趨勢(shì)報(bào)告》

　　基于此，完美公司提出的“共同成長(zhǎng)，完美生活”價(jià)值主張，正是對(duì)上述復(fù)合型趨勢(shì)的系統(tǒng)性承接。完美公司的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變：從健康產(chǎn)品的制造商，升級(jí)為健康生活方式的倡導(dǎo)者、社群情感的聯(lián)結(jié)者及個(gè)體輕創(chuàng)業(yè)的賦能者。其核心任務(wù)從完成產(chǎn)品銷售，升級(jí)為搭建一個(gè)支持用戶全方位成長(zhǎng)的生態(tài)平臺(tái)。

　　規(guī)模效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。截至2025年12月，完美公司通過線下健康沙龍、嘉年華等場(chǎng)景化活動(dòng)，已累計(jì)開展超2萬場(chǎng)活動(dòng)，觸達(dá)人次超過326萬。這些活動(dòng)不僅是產(chǎn)品觸點(diǎn)，更是構(gòu)建信任、傳遞價(jià)值、孵化事業(yè)的生態(tài)節(jié)點(diǎn)。

　　完美公司CEO彭志紅認(rèn)為，真正的健康生活不應(yīng)是孤立的行為，而是需要將運(yùn)動(dòng)、飲食、社交、文化、心理調(diào)節(jié)等多方面需求融入日常場(chǎng)景，通過搭建一個(gè)包含健康、美麗、活力和歸屬感的生活方式平臺(tái)，讓人們?cè)谧非蟪砷L(zhǎng)的過程中不再感到孤單。

　　完美公司正從提供健康產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向全方位支撐當(dāng)代人對(duì)于“成長(zhǎng)”與“生活”的理想追求，在宏觀國(guó)策與微觀個(gè)體之間，構(gòu)建起可持續(xù)的價(jià)值橋梁。

　　雙輪驅(qū)動(dòng)生態(tài)：以“薈生活”深耕社群，

　　以“薈創(chuàng)業(yè)”賦能成長(zhǎng)

　　理想的藍(lán)圖需要堅(jiān)實(shí)的落地模式?！八C生活”與“薈創(chuàng)業(yè)”，構(gòu)成了驅(qū)動(dòng)完美公司新價(jià)值主張落地的兩個(gè)核心齒輪，二者相互銜接，協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　“薈生活”的本質(zhì)，是構(gòu)建一個(gè)有溫度的健康社群場(chǎng)域。它旨在破解傳統(tǒng)服務(wù)中“有產(chǎn)品無溫度、有活動(dòng)無延續(xù)”的痛點(diǎn)。為此，完美公司采用了“線上工具+線下IP”的組合策略。

　　在線上，數(shù)字化展業(yè)工具“薈友趣”通過“21天社群打卡”等輕量化運(yùn)營(yíng)方式，助力伙伴深耕私域，其核心目標(biāo)是將泛化的流量，沉淀為可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的“留量”。線下，完美公司打造了標(biāo)志性的“1314·薈生活”月度IP，在每月的13-14日，通過主題沙龍、嘉年華等活動(dòng)，將健康理念轉(zhuǎn)化為可體驗(yàn)、可分享的生活方式。

完美公司“1314·薈生活”活動(dòng)

　　這種深度運(yùn)營(yíng)，從財(cái)經(jīng)視角審視，其產(chǎn)出體現(xiàn)為極高的客戶終身價(jià)值與品牌忠誠度，它將一次性顧客轉(zhuǎn)化為高黏性的“用戶資產(chǎn)”，構(gòu)成了企業(yè)穿越周期的穩(wěn)定基本盤。

　　“薈創(chuàng)業(yè)”則精準(zhǔn)對(duì)接了“支持靈活就業(yè)”的社會(huì)需求。面對(duì)普遍存在的“成長(zhǎng)焦慮”，完美公司致力于打造一個(gè)系統(tǒng)化的“輕創(chuàng)業(yè)賦能平臺(tái)”，其核心是通過賦能個(gè)體、營(yíng)造健康生態(tài)來創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值。

　　該平臺(tái)通過“油蔥學(xué)堂”等體系化課程與數(shù)字化工具，降低創(chuàng)業(yè)門檻，構(gòu)建“可進(jìn)入、可成長(zhǎng)、可成就”的支撐系統(tǒng)。其實(shí)踐深入而具體：在線下，2025年“回家考察之旅”等活動(dòng)已累計(jì)接待超1萬位創(chuàng)業(yè)者走進(jìn)完美各基地，在與科學(xué)家對(duì)話中感知產(chǎn)業(yè)前沿，提升創(chuàng)業(yè)認(rèn)知。在生態(tài)建設(shè)上，平臺(tái)通過個(gè)性化藍(lán)圖共創(chuàng)與成長(zhǎng)體系引導(dǎo)長(zhǎng)期發(fā)展，并通過“領(lǐng)袖工坊”“菁英創(chuàng)研營(yíng)”等培訓(xùn)累計(jì)培養(yǎng)近1.5萬人次，營(yíng)造了學(xué)習(xí)型組織氛圍。

　　更重要的是，平臺(tái)持續(xù)沉淀可復(fù)用的行業(yè)知識(shí)。截至2025年11月，已形成包含近200小時(shí)體系化課程的“創(chuàng)業(yè)知識(shí)庫”，并通過每月的“20薈創(chuàng)業(yè)”直播、《榜樣故事薈》等形式，累計(jì)觸達(dá)350萬人次學(xué)習(xí)，將一線實(shí)戰(zhàn)方法論轉(zhuǎn)化為行業(yè)共享的智慧資產(chǎn)。

　　因此，其設(shè)立的各類進(jìn)階通道，最終旨在系統(tǒng)性地孵化出兼具專業(yè)能力與個(gè)人品牌的內(nèi)生型創(chuàng)業(yè)者，在成就個(gè)體的同時(shí)，也為行業(yè)生態(tài)的規(guī)范與提升貢獻(xiàn)價(jià)值。

完美生活榜樣KOS養(yǎng)成計(jì)劃

　　“薈生活”與“薈創(chuàng)業(yè)”并非彼此孤立?！八C生活”營(yíng)造的信任與社群黏性，為“薈創(chuàng)業(yè)”輸送了優(yōu)質(zhì)的潛在伙伴;而“薈創(chuàng)業(yè)”提供的事業(yè)平臺(tái)，又反哺和增強(qiáng)了核心用戶的歸屬感。兩者協(xié)同，為規(guī)模龐大的靈活就業(yè)群體中的許多人，提供了一條將健康生活與個(gè)人事業(yè)相結(jié)合的可實(shí)踐路徑。

　　科研深耕與可持續(xù)生態(tài)，

　　鑄就長(zhǎng)期發(fā)展護(hù)城河

　　所有商業(yè)模式的創(chuàng)新，若脫離卓越的產(chǎn)品體驗(yàn)，便是無源之水。無論是“薈生活”的溫情場(chǎng)景，還是“薈創(chuàng)業(yè)”的賦能體系，其長(zhǎng)遠(yuǎn)生命力最終都離不開研發(fā)與制造的硬核支撐。

　　完美公司深諳此道，長(zhǎng)期堅(jiān)持投入資金用于研發(fā)。其成立的“完美生命健康科技研究院”，在“生物活性肽”“天然植物”“中醫(yī)藥”“微生態(tài)”四大領(lǐng)域深入研究，并著手構(gòu)建腸道菌群數(shù)據(jù)庫，將健康管理推向精準(zhǔn)化。同時(shí)，完美公司通過打造智慧工廠，使生產(chǎn)鏈能實(shí)時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)“低糖”“無添加”等新興需求，確保生態(tài)前端的產(chǎn)品力。在新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的主線下，完美公司計(jì)劃籌建的“完美全球研發(fā)總部”，更是其以科技驅(qū)動(dòng)未來增長(zhǎng)的決心明證。

　　完美生命健康科技研究院

　　PERFECT

　　完美公司的實(shí)踐，最終指向的是一種可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造范式：將國(guó)家“健康優(yōu)先”與“充分就業(yè)”的宏觀戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)化為“薈生活”“薈創(chuàng)業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng);再將企業(yè)科研與制造的硬實(shí)力，轉(zhuǎn)化為每一個(gè)消費(fèi)者與創(chuàng)業(yè)者的具體收獲。在與國(guó)同頻、與人共成長(zhǎng)的宏大進(jìn)程中，完美公司精心構(gòu)筑深厚的企業(yè)護(hù)城河——這或許正是企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的最可靠路徑之一。

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