2025年12月18日，國家市場監(jiān)督管理部門發(fā)展研究中心在京組織召開第二屆“個人經濟體高質量發(fā)展”研討會，并發(fā)布了首份《個人經濟體高質量發(fā)展報告》（以下簡稱《報告》）。

　　會議匯聚來自國家市場監(jiān)督管理部門、國家發(fā)展研究中心、南京大學、個人經濟體研究院、九方馬咨詢等機構專家，包括國家市場監(jiān)督管理總局廣告監(jiān)督管理機構原相關領導柴保國，國家市場監(jiān)督管理部門質量監(jiān)督司原巡視員劉敏，個人經濟體理論創(chuàng)始人、個人經濟體研究院院長王萬軍，國家發(fā)展研究中心市場經濟研究所研究室副主任漆云蘭，中國產權協會原黨委副書記何亞斌，青海省政協社會和法制委員會原主任兼分黨組書記衛(wèi)新華，南京大學社交商務研究中心常務副主任董伊人等領導、專家出席本次會議。和治友德與抖音、快手、小紅書、美團、滴滴等企業(yè)平臺代表分享了個人經濟體高質量發(fā)展的實踐經驗。

　　與會專家和代表一致高度評價了個人經濟體現象并認同，個人經濟體是數字經濟浪潮下最具活力的新興經營主體之一，其發(fā)展是新質生產力在微觀層面的生動體現，也是落實“把創(chuàng)新作為第一動力、把安全作為底線要求、把補位作為價值追求”的具體實踐，為提高勞動生產率，為整個經濟社會發(fā)展提供了更充分的動力源泉。同時專家指出，個人經濟體在經濟活動中的活躍，對促進消費具有積極意義。對此還提出要充分發(fā)揮平臺企業(yè)的支撐作用，推動平臺承擔更大社會責任，構建公平、透明、共贏的生態(tài)，從而為我國市場經濟培育更活躍、更創(chuàng)新的力量。

　　【圖：2025年12月18日，國家市場監(jiān)督管理部門發(fā)展研究中心舉行第二屆個人經濟體高質量發(fā)展研討會，會議發(fā)布了首份《個人經濟體高質量發(fā)展報告》】

　　此次會議發(fā)布的《個人經濟體高質量發(fā)展報告》系統(tǒng)梳理了個人經濟體的發(fā)展趨勢、挑戰(zhàn)與路徑，并選取了一批具有代表性的平臺案例進行深入研究。天津和治友德制藥有限公司作為“全球化的個人經濟體創(chuàng)業(yè)賦能平臺”被納入為《報告》的典型案例。和治友德董事長韓金明應邀出席會議，并就企業(yè)打造全球化創(chuàng)業(yè)賦能平臺的實踐進行了分享。

　　和治友德通過賦能與復制并舉

　　實現讓普通人成為個人經濟體

　　作為深耕全球化創(chuàng)業(yè)賦能平臺的實踐者，韓金明分享認為：“個人經濟體不是一個局部的、暫時的現象，而是一個由全球化與數字化浪潮共同催生的、系統(tǒng)性的時代機遇?！?/span>

　　在當前全球經濟面臨挑戰(zhàn)的背景下，個人經濟體如同經濟體的“細胞”和“毛細血管”，能從最基礎的層面提升整個經濟機體的健康與韌性，其意義在于“讓個體能夠借助全球化平臺，直接參與價值創(chuàng)造”。

　　【圖：課題組專家、和治友德董事長韓金明在國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心第二屆個人經濟體高質量發(fā)展研討會上作典型平臺案例分享】

　　基于此，和治友德將平臺定位明確為“打造卓越的全球化個人經濟體創(chuàng)業(yè)賦能平臺”，為的是賦能全球數以萬計的事業(yè)伙伴，旨在通過健康養(yǎng)生事業(yè)平臺賦能實現個人夢想，共同創(chuàng)享和美生活。其核心邏輯在于堅信“平臺的全球化必須是賦能于人的全球化”。

　　《報告》中所闡述的個人經濟體理論，為理解和治友德的實踐提供了清晰的框架。理論指出，個人經濟體的最本質特點是“由個體組織社會生產活動”，這超越了傳統(tǒng)的個體工商戶、超級個體或網紅經濟模式，意味著個體能夠借助數字平臺，像企業(yè)家一樣組織、調配開放平臺上的生產要素，從而具備超越傳統(tǒng)企業(yè)邊界的規(guī)模彈性與成長空間，成為一個活躍的微觀經濟單元。

　　而普通人要成為可持續(xù)的個人經濟體面臨挑戰(zhàn)。2025年很多“平民網紅”曇花一現的現象，揭示了個體單打獨斗式的創(chuàng)業(yè)難以成功。個人經濟體理論創(chuàng)始人、個人經濟體研究院院長王萬軍呼吁，“到有賦能系統(tǒng)的平臺去創(chuàng)業(yè)，做可復制的個人經濟體”，才是普通人成為個人經濟體的路徑。

　　在會上王萬軍援引“丁真”與當地文旅平臺結合、美國歌手霉霉與環(huán)球唱片公司合作的案例，說明平臺賦能對于個人經濟體穩(wěn)定發(fā)展的重要性。而普通人往往更需要系統(tǒng)性地賦能與支持。

　　因此，個人經濟體應避免單打獨斗，而是選擇與具有賦能系統(tǒng)的平臺共生發(fā)展，這才是普通人邁向成功個人經濟體的可行路徑。

　　而平臺的核心價值在于構建一套有效的賦能體系，不僅幫助普通個體成長，更通過“復制”模式擴大其經濟規(guī)模。

　　和治友德十八年的探索，正是沿著這一理論邏輯展開的深度實踐。

　　《報告》指出，和治友德全球創(chuàng)業(yè)賦能的實踐與發(fā)展，展現出路徑創(chuàng)新、文化融合和治理創(chuàng)新三個維度的優(yōu)勢特點。和治友德的實踐證明通過賦能與復制并舉，打造個人經濟體矩陣，可以實現讓普通人成為個人經濟體。

　　路徑創(chuàng)新、文化融合和治理創(chuàng)新

　　打造卓越的全球化個人經濟體創(chuàng)業(yè)賦能平臺

　　首先是路徑創(chuàng)新。和治友德的全球化發(fā)展走的是“先海外后國內”的差異化路徑。公司自2007年創(chuàng)立，便選擇從俄羅斯市場起步，隨后業(yè)務輻射至歐洲、亞洲、美洲、非洲等國際市場。

　　韓金明在分享中闡釋了這一路徑的價值：“最初十年，我們深耕海外多元化市場，直接面對不同文化、法律與消費習慣的挑戰(zhàn)。這段經歷錘煉了我們跨文化運營與風險管控的能力，塑造了全球化基因?！边@種在多元復雜市場中淬煉出的能力，構成了平臺賦能體系的底層韌性。

　　2016年和治友德回歸中國市場，依托全球視野進行雙向賦能布局，在天津建設全球運營總部，打造研發(fā)品控、客戶服務、人才培訓、物流配送、金融財務五大中心，形成輻射全球的戰(zhàn)略樞紐。這一布局，使得平臺能夠為全球創(chuàng)業(yè)者提供一個穩(wěn)定、可靠且高效的后臺支持系統(tǒng)。

　　其實踐效果顯著，2025年和治友德的國際年會，吸引了來自41個國家的近1400名海外經銷商，并在全球范圍內召開幾十場千人大會，他們中的許多人，正是借助這個平臺，從普通從業(yè)者成長為擁有跨國視野與市場能力的個人經濟體。

　　其次是文化融合。全球化賦能的最大障礙往往不是產品，而是文化隔閡。和治友德深諳此道，在實踐中始終堅持“全球化的思維，本地化的管理”。這一原則旨在將平臺的核心價值與本地市場的具體情境無縫對接，為創(chuàng)業(yè)者掃清文化障礙。

　　韓金明具體說明道：“我們在每個市場組建本地化管理團隊，尊重當地的宗教信仰、文化習俗與消費習慣，并瞄準當地主流消費群體，而非局限于華人社群。”這為創(chuàng)業(yè)者融入當地社會奠定了基礎。

　　在產品與文化價值層面，和治友德沒有進行簡單的產品輸出，而是致力于產品與文化價值的創(chuàng)造性融合。公司以“弘揚養(yǎng)生文化，造福人類健康”為使命，創(chuàng)造性地將中醫(yī)養(yǎng)生智慧與現代生物科技深度融合，提出“三大養(yǎng)生學說”和“通、調、補、養(yǎng)”理念，形成了獨特而包容的健康價值主張。同時，公司積極搭建跨越東西方的產學研平臺，既牽手國醫(yī)大師張大寧教授，又合作諾貝爾獎得主阿龍·切哈諾沃教授。這種融合為創(chuàng)業(yè)者提供了融合中醫(yī)養(yǎng)生智慧與現代生物科技、兼具文化差異化和科技競爭力的解決方案。

　　最后是治理擔當。個人經濟體的長遠發(fā)展，需要依托一個負責任、有擔當的平臺。和治友德將環(huán)境、社會和治理（ESG）提升至企業(yè)戰(zhàn)略核心，通過主動融入全球治理議程和踐行高標準的企業(yè)責任，為其賦能平臺構建了堅實的公信力與可持續(xù)性。

　　韓金明在講話中明確闡述了這一戰(zhàn)略意圖：“我們將ESG提升至戰(zhàn)略核心，建立了董事會級的合規(guī)委員會，系統(tǒng)推進ESG建設……確保了我們賦能個體創(chuàng)業(yè)的過程符合全球可持續(xù)發(fā)展的方向，讓創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)具備更高的社會價值?！? 為此，公司通過參與夏季達沃斯論壇、金磚國家工商論壇、亞洲博鰲論壇、健康絲綢之路國際合作論壇等重要國際會議，積極推動中國企業(yè)在全球治理中發(fā)揮建設性作用。

　　【圖：和治友德參加世界經濟論壇第十六屆新領軍者年會（2025 夏季達沃斯論壇）】

　　近年來和治友德更通過捐贈支持“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的公益項目、在國內開展健康素養(yǎng)提質升級等實際行動，履行社會責任。

　　和治友德的ESG實踐，使得創(chuàng)業(yè)者不僅是在經營一份工作，更是在參與一項有益于社區(qū)健康和全球可持續(xù)發(fā)展的正向事業(yè)。

　　踐行個人經濟體的破局思維

　　全球化賦能路徑貢獻中國智慧與中國方案

　　《個人經濟體高質量發(fā)展報告》揭示了個人經濟體的趨勢勢不可擋。生產力的變革推動生產關系與社會結構的變革，“單位+員工”的模式正在被重構，“平臺+個體”正在成為重要的經濟組織形態(tài)。

　　時代的紅利，給普通人帶來了無比巨大的機會。時代紅利，絕不只是精英的專利，而是每個人都有平等享受的權利。普惠，既是黨和政府倡導的方向，更是一種趨勢。普通人成為個人經濟體的時代正在到來。

　　和治友德十八年的發(fā)展歷程，生動印證了這一時代趨勢。公司的實踐，系統(tǒng)性地回答了普通人如何借助平臺成長為全球化個人經濟體的核心問題。

　　韓金明在會議上介紹：“賦能是和治友德的基因。公司在新書《個人經濟體：讓普通人不再普通》中，系統(tǒng)分享了多年打磨而成的賦能體系?！?/span>

　　這個體系，正是對《報告》所呼吁的“構建一套有效的賦能體系”的切實回應。它通過獨特的全球化路徑構建網絡韌性，通過深度的文化融合消弭創(chuàng)業(yè)壁壘，通過戰(zhàn)略性的ESG治理奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎，最終目的正是“幫助更多普通人成為不再普通的個人經濟體”。

　　更重要的是，個人經濟體提供了一種破局思維：它讓個體能夠借助全球化平臺，直接參與價值創(chuàng)造，這正是中國智慧在數字經濟時代的生動體現。和治友德的全球化成功實踐驗證一條創(chuàng)新性的可行路徑：中國企業(yè)的出海不應僅僅停留在產品輸出層面，更應實現模式輸出、理念輸出與價值輸出。

　　和治友德全球化創(chuàng)業(yè)賦能平臺的打造，其成功探索與發(fā)展有利于解決個人經濟體“如何規(guī)?；?、如何可持續(xù)、如何全球化”的核心問題，為數字經濟時代的創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式創(chuàng)新提供新的方案，其價值不僅在于幫助單個創(chuàng)業(yè)者成功，更在于其為社會經濟治理提供的系統(tǒng)性和全局性貢獻。

　　在全球單邊主義抬頭、貿易壁壘升級的背景下，這種以“化整為零、藏商于民”的創(chuàng)新模式打造全球化個人經濟體創(chuàng)業(yè)賦能平臺的企業(yè)運行方式，意義深遠。

　　正如韓金明所展望的，這項事業(yè)的意義在于“為激發(fā)全球市場活力、促進包容性增長，貢獻更多的中國智慧與中國方案”。和治友德的探索，為這場深刻的個人經濟體崛起浪潮，提供了一個關于賦能、共生與可持續(xù)發(fā)展的中國式注解。

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