528家診所、上千家專(zhuān)賣(mài)店聯(lián)動(dòng)，一部手機(jī)就能看診開(kāi)方，安發(fā)正靜悄悄地改寫(xiě)中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。

　　“以前調(diào)理身體要坐車(chē)去市里大醫(yī)院，現(xiàn)在下樓走五分鐘就能在社區(qū)診所看中醫(yī)、做理療，還能在隔壁專(zhuān)賣(mài)店買(mǎi)到搭配好的保健品?！弊≡诟＝成鐓^(qū)的劉阿姨發(fā)現(xiàn)，最近身邊的健康服務(wù)正在發(fā)生靜悄悄的變化。

　　這正是安發(fā)生物“醫(yī)藥+康養(yǎng)”雙核戰(zhàn)略在基層落地的一個(gè)縮影。這家以大健康為核心的企業(yè)，通過(guò)遍布全國(guó)的528家安發(fā)本草診所、73家延展型聯(lián)合診所和1000多家專(zhuān)賣(mài)店，正在構(gòu)建一個(gè)“預(yù)防-保健-治療-康復(fù)”的全周期健康管理網(wǎng)絡(luò)。

　　雙核驅(qū)動(dòng)，從治病到“治未病”的戰(zhàn)略躍遷

　　大健康產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷深刻變革。曾經(jīng)，醫(yī)療與康養(yǎng)是兩條平行線(xiàn)——醫(yī)院負(fù)責(zé)治病，保健品店負(fù)責(zé)養(yǎng)生，二者少有交集。而隨著人口老齡化、慢性病低齡化趨勢(shì)加劇，這種割裂模式已無(wú)法滿(mǎn)足人們對(duì)健康管理的需求。

　　安發(fā)提出的“醫(yī)藥+康養(yǎng)”雙核戰(zhàn)略，正是在這樣背景下的一次前瞻性布局。所謂“雙核”，并非簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)疊加，而是形成了有機(jī)協(xié)同：醫(yī)藥端提供專(zhuān)業(yè)診斷與治療方案，康養(yǎng)端延伸健康管理與生活方式干預(yù)。

　　“醫(yī)藥強(qiáng)化療效，康養(yǎng)延伸生命”不僅僅是一句口號(hào)，更是對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)療模式的一次重構(gòu)。在這種模式下，患者不再是被動(dòng)接受治療的對(duì)象，而是主動(dòng)參與健康管理的主體。

　　社區(qū)嵌入，健康服務(wù)的“毛細(xì)血管革命”

　　健康服務(wù)的“最后一公里”難題，一直困擾著行業(yè)發(fā)展。大醫(yī)院人滿(mǎn)為患，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力不足，專(zhuān)業(yè)康養(yǎng)資源又往往集中在高端市場(chǎng)。

　　安發(fā)的528家本草診所和73家聯(lián)合診所，大多選址在社區(qū)周邊，形成了“15分鐘健康服務(wù)圈”。這些診所并非簡(jiǎn)單的“藥店+坐診醫(yī)生”模式，而是配備了專(zhuān)業(yè)設(shè)備和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師團(tuán)隊(duì)的小型健康管理中心。

　　更值得關(guān)注的是，這些診所與1000多家保健品、特膳食品專(zhuān)賣(mài)店形成了聯(lián)動(dòng)機(jī)制?；颊咴谠\所獲得專(zhuān)業(yè)診斷后，可根據(jù)醫(yī)生建議，在專(zhuān)賣(mài)店獲取個(gè)性化的營(yíng)養(yǎng)支持方案。

　　這種聯(lián)動(dòng)打破了傳統(tǒng)醫(yī)藥與保健品之間的界限，讓專(zhuān)業(yè)健康管理真正融入日常生活。店員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，能夠根據(jù)診所的健康評(píng)估結(jié)果，提供針對(duì)性的產(chǎn)品搭配建議。

　　AI賦能，智能健康管理的新探索

　　“伸出舌頭，看一下舌苔?！痹诎舶l(fā)本草診所，患者面對(duì)的不僅是醫(yī)生的望聞問(wèn)切，還有一臺(tái)名為“AI智能診療儀”的設(shè)備。

　　這臺(tái)設(shè)備通過(guò)圖像識(shí)別、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，能夠精準(zhǔn)捕捉舌象、面色等健康數(shù)據(jù)，輔助醫(yī)生進(jìn)行更為客觀(guān)的判斷。采集的數(shù)據(jù)同步上傳至健康檔案，形成動(dòng)態(tài)健康趨勢(shì)圖。

　　AI技術(shù)的引入，不僅提高了診斷的客觀(guān)性，更重要的是解決了中醫(yī)診斷標(biāo)準(zhǔn)化難題。不同醫(yī)生對(duì)同一舌象可能有不同解讀，而AI系統(tǒng)通過(guò)大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)，能夠提供相對(duì)統(tǒng)一的分析標(biāo)準(zhǔn)。

　　“AI不是要取代醫(yī)生，而是成為醫(yī)生的‘智能助手’?！币晃话舶l(fā)本草診所的醫(yī)師表示，“它讓我們的診斷更加精準(zhǔn)，也讓健康管理變得更加科學(xué)、可追蹤?！?/span>

　　打破時(shí)空，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的健康觸角

　　新冠疫情后，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，但多數(shù)平臺(tái)仍停留在在線(xiàn)問(wèn)診、藥品配送的初級(jí)階段。

　　安發(fā)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院則嘗試走得更遠(yuǎn)。除了常規(guī)的在線(xiàn)問(wèn)診，該平臺(tái)還提供健康檔案管理、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、個(gè)性化康養(yǎng)方案制定等服務(wù)。患者在家就能完成部分健康指標(biāo)的監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步至云端，供醫(yī)生遠(yuǎn)程跟蹤。

　　特別針對(duì)慢性病患者，這種模式大大降低了定期復(fù)診的奔波成本。高血壓、糖尿病患者可以通過(guò)家庭監(jiān)測(cè)設(shè)備上傳血壓、血糖數(shù)據(jù)，醫(yī)生根據(jù)趨勢(shì)變化調(diào)整治療方案。

　　線(xiàn)上線(xiàn)下的無(wú)縫銜接，是安發(fā)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的另一亮點(diǎn)?；颊咴诰€(xiàn)上獲得的健康建議，可以落地到附近的診所或?qū)Ｙu(mài)店；線(xiàn)下采集的健康數(shù)據(jù)，又能反哺線(xiàn)上健康管理方案的優(yōu)化。

　　全球視野，中醫(yī)藥現(xiàn)代化的出海實(shí)驗(yàn)

　　“甘諾寶力”系列產(chǎn)品已進(jìn)入全球10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)，這是安發(fā)“醫(yī)藥+康養(yǎng)”雙核戰(zhàn)略的國(guó)際化嘗試。

　　中醫(yī)藥出海面臨的主要挑戰(zhàn)是標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)驗(yàn)證。安發(fā)通過(guò)現(xiàn)代科技手段，對(duì)傳統(tǒng)中醫(yī)藥成分進(jìn)行提純、分析和臨床驗(yàn)證，使其更符合國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)范要求。

　　“甘諾寶力”系列產(chǎn)品的國(guó)際化路徑，并非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品出口，而是整套健康管理理念的輸出。在海外市場(chǎng)，安發(fā)同樣遵循“醫(yī)藥+康養(yǎng)”的雙核邏輯，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)合作，提供中西結(jié)合的健康解決方案。

　　這種模式為中醫(yī)藥國(guó)際化提供了新思路：不是以替代醫(yī)學(xué)的身份與西醫(yī)競(jìng)爭(zhēng)，而是作為補(bǔ)充和延伸，融入當(dāng)?shù)氐慕】倒芾眢w系。

　　挑戰(zhàn)與未來(lái)，雙核戰(zhàn)略的可持續(xù)之路

　　安發(fā)的“醫(yī)藥+康養(yǎng)”模式前景廣闊，但也面臨不少挑戰(zhàn)。如何保證數(shù)百家診所的醫(yī)療質(zhì)量一致性？如何讓AI等智能技術(shù)真正融入診療流程而非流于形式？如何平衡商業(yè)利益與醫(yī)療倫理？

　　人才培養(yǎng)是另一大難題。既懂醫(yī)療又懂康養(yǎng)，既熟悉傳統(tǒng)中醫(yī)藥又掌握現(xiàn)代健康管理理念的復(fù)合型人才嚴(yán)重短缺。安發(fā)需要建立自己的培訓(xùn)體系，這無(wú)疑會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本。

　　此外，政策環(huán)境的變化也是不確定因素?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療、中醫(yī)藥發(fā)展、健康管理服務(wù)等領(lǐng)域政策仍在完善中，企業(yè)需要靈活調(diào)整策略，適應(yīng)監(jiān)管要求。

　　盡管如此，安發(fā)的探索仍具有重要示范意義。它展示了一種可能性：健康產(chǎn)業(yè)可以從單純的產(chǎn)品銷(xiāo)售，升級(jí)為全周期、全方位的健康服務(wù)；可以從疾病治療，前移至疾病預(yù)防和健康促進(jìn)。

　　走進(jìn)任何一家安發(fā)本草診所，你很難簡(jiǎn)單定義它是什么——它是診所，也是健康管理中心；是傳統(tǒng)中醫(yī)藥的傳承者，也是智能醫(yī)療的探索者。

　　墻上的電子屏實(shí)時(shí)顯示著健康數(shù)據(jù)，中醫(yī)師一邊把脈一邊參考AI分析報(bào)告，隔壁專(zhuān)賣(mài)店里，顧客正在根據(jù)健康評(píng)估結(jié)果挑選個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)方案。這種場(chǎng)景正在全國(guó)528個(gè)地點(diǎn)同步上演。

　　安發(fā)創(chuàng)始人高益槐教授曾說(shuō)：“我們不是在賣(mài)產(chǎn)品，而是在傳播一種健康的生活方式?！薄搬t(yī)藥+康養(yǎng)”雙核戰(zhàn)略，正是這種理念的系統(tǒng)化實(shí)踐——讓專(zhuān)業(yè)醫(yī)療走出醫(yī)院圍墻，讓健康管理融入日常生活。

　　這或許才是大健康產(chǎn)業(yè)的未來(lái)模樣：無(wú)處不在、無(wú)微不至，既是科學(xué)，也是藝術(shù)；既要高科技，也要有溫度。

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