2025年12月18日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心第二屆個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)在總局三里河辦公大樓7樓會(huì)議室召開，此次會(huì)議發(fā)布了首份《個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）。

　　會(huì)議匯聚來自國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、南京大學(xué)、個(gè)人經(jīng)濟(jì)體研究院、九方馬咨詢等機(jī)構(gòu)專家，來自中國(guó)世界貿(mào)易組織研究會(huì)新型消費(fèi)研究專業(yè)委員會(huì)、數(shù)字瀛和創(chuàng)始人、北京瀛和律師事務(wù)所等行業(yè)組織與法律服務(wù)機(jī)構(gòu)代表，以及來自抖音、和治友德、快手、三生（中國(guó)）、小紅書、綠之韻、美團(tuán)、滴滴等在內(nèi)的多家涵蓋新零售、社交電商、直播電商、大健康、本地生活服務(wù)等領(lǐng)域的代表性平臺(tái)與企業(yè)代表，就個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展課題及《報(bào)告》展開熱烈研討。

　?。▓D注：2025年12月18日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心舉行第二屆個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)，會(huì)議發(fā)布了首份《個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》）

　　總結(jié)研究成果并闡釋理論根基

　　馮軍：個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展是投資于人的生動(dòng)體現(xiàn)

　　國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心副主任馮軍在致辭中指出，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體是數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下最具活力的新興經(jīng)營(yíng)主體之一，其發(fā)展是新質(zhì)生產(chǎn)力在微觀層面的生動(dòng)體現(xiàn)，也是落實(shí)“把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力、把安全作為底線要求、把補(bǔ)位作為價(jià)值追求”的具體實(shí)踐。他表示，自2024年12月成立“個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展”課題組并舉辦首屆個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)以來，總結(jié)目前的研究成果是完成了對(duì)個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的系統(tǒng)性畫像，回答了“為什么、是什么”，以及初步研究了“怎么推進(jìn)”等重要問題。

　?。▓D注：國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心副主任馮軍在國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心第二屆個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)上致辭）

　　馮軍認(rèn)為，從廣泛意義上，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體是一種新型的活躍的市場(chǎng)主體。進(jìn)一步深入挖掘個(gè)人經(jīng)濟(jì)體發(fā)展的理論根基，黨的二十屆四中全會(huì)提出的“堅(jiān)持投資于物和投資于人緊密結(jié)合”為理解個(gè)人經(jīng)濟(jì)體提供了深刻的理論闡釋，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展恰恰是投資于人的一個(gè)生動(dòng)體現(xiàn)，它的本質(zhì)是將人力資源轉(zhuǎn)變成人力資本，然后為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了更低更充分的動(dòng)力源泉。

　　同時(shí)他指出，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的活躍，對(duì)促進(jìn)消費(fèi)具有積極意義。對(duì)此，馮軍還提出要充分發(fā)揮平臺(tái)企業(yè)的支撐作用，推動(dòng)平臺(tái)承擔(dān)更大社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建公平、透明、共贏的生態(tài)，從而為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)培育更活躍、更創(chuàng)新的力量。

　　（圖注：國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心商事制度研究部主任郜志明主持國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心第二屆個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)）

　　國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心商事制度研究部主任郜志明作本次會(huì)議的主持并介紹，過去一年是“個(gè)人經(jīng)濟(jì)體”理論研究與實(shí)踐探索邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年。自2024年12月首屆研討會(huì)成功舉辦，并正式成立“個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展課題組”以來，課題組深入天津、杭州、寧波等地開展扎實(shí)調(diào)研，并完成首份《個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》，我們見證了這一新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)從理論探討加速走向社會(huì)共識(shí)。于今年12月18日發(fā)布的首份《個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》，正是這些階段性思考與探索的結(jié)晶。

　　首份《個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》發(fā)布

　　理論創(chuàng)始人王萬軍倡導(dǎo)發(fā)展“普惠型個(gè)人經(jīng)濟(jì)體”

　　個(gè)人經(jīng)濟(jì)體理論創(chuàng)始人、個(gè)人經(jīng)濟(jì)體研究院院長(zhǎng)王萬軍正式發(fā)布并解讀了首份《個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》，《報(bào)告》系統(tǒng)闡述了過去三年來個(gè)人經(jīng)濟(jì)體理論的發(fā)展與實(shí)踐觀察，并首次明確指出，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體發(fā)展正經(jīng)歷從“精英型”向“普惠型”的深刻轉(zhuǎn)變。

　　王萬軍首先闡述了個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的核心定義與根本特征。他指出，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的最本質(zhì)特點(diǎn)是“由個(gè)體組織社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)”。這超越了傳統(tǒng)的個(gè)體工商戶、超級(jí)個(gè)體或網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式，意味著個(gè)體能夠借助數(shù)字平臺(tái)，像企業(yè)家一樣組織、調(diào)配開放平臺(tái)上的生產(chǎn)要素，從而具備超越傳統(tǒng)企業(yè)邊界的規(guī)模彈性與成長(zhǎng)空間，成為一個(gè)活躍的微觀經(jīng)濟(jì)單元。

　　這使個(gè)體就業(yè)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了飛躍。其產(chǎn)生的根源，一方面在于生產(chǎn)要素市場(chǎng)化配置從封閉單位轉(zhuǎn)向開放平臺(tái)的制度紅利，另一方面則得益于以AI為代表的技術(shù)進(jìn)步，極大增強(qiáng)了個(gè)體組織生產(chǎn)的能力。

　?。▓D注：個(gè)人經(jīng)濟(jì)體理論創(chuàng)始人、個(gè)人經(jīng)濟(jì)體研究院院長(zhǎng)王萬軍在國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心第二屆個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)上解讀《個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》（2023-2025））

　　王萬軍重點(diǎn)分享了過去三年觀察到的關(guān)鍵變化。他指出，早期研究多聚焦于李佳琦、董宇輝等“精英型”個(gè)人經(jīng)濟(jì)體，但時(shí)代紅利理應(yīng)惠及更廣泛人群。當(dāng)前一個(gè)顯著趨勢(shì)是“普惠型”個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的崛起。他分析，部分頭部精英案例的波動(dòng)現(xiàn)象，正預(yù)示著普惠時(shí)代的來臨。國(guó)家政策、平臺(tái)戰(zhàn)略及社會(huì)期待，都日益傾向于構(gòu)建普惠包容的生態(tài)，推動(dòng)普通人也能抓住數(shù)字機(jī)遇，抓住個(gè)人經(jīng)濟(jì)體時(shí)代的紅利。

　　然而，普通人成為可持續(xù)的個(gè)人經(jīng)濟(jì)體面臨挑戰(zhàn)。王萬軍以近期一些“草根網(wǎng)紅”曇花一現(xiàn)的現(xiàn)象為例指出，單純依賴流量爆發(fā)難以持久，普通人往往需要系統(tǒng)性的賦能與支持。他援引了“丁真”與當(dāng)?shù)匚穆闷脚_(tái)結(jié)合、美國(guó)歌手霉霉與環(huán)球唱片公司合作的案例，說明平臺(tái)賦能對(duì)于個(gè)人經(jīng)濟(jì)體穩(wěn)定發(fā)展的重要性。

　　王萬軍還重點(diǎn)解讀了《報(bào)告》中援引的OPC（一人公司）模式，指出OPC是個(gè)人經(jīng)濟(jì)體模式的一種。這種模式的存在，除了個(gè)人能力與AI的賦能外，與其他個(gè)人經(jīng)濟(jì)體一樣，更需要平臺(tái)的賦能。

　　《報(bào)告》創(chuàng)新性地提出了“數(shù)字蜂巢”賦能模型。該模型強(qiáng)調(diào)，平臺(tái)應(yīng)構(gòu)建一套有效的賦能體系，不僅幫助普通個(gè)體成長(zhǎng)，更通過“復(fù)制”模式擴(kuò)大其經(jīng)濟(jì)規(guī)模。王萬軍呼吁，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體應(yīng)避免單打獨(dú)斗，而是選擇與具有賦能系統(tǒng)的平臺(tái)共生發(fā)展，這才是普通人邁向成功個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的可行路徑。

　　基于此趨勢(shì)，《報(bào)告》進(jìn)一步提出，在個(gè)人經(jīng)濟(jì)體時(shí)代，評(píng)估平臺(tái)的社會(huì)價(jià)值應(yīng)有新維度。王萬軍認(rèn)為，平臺(tái)最大的價(jià)值之一，在于其培養(yǎng)了多少成功的個(gè)人經(jīng)濟(jì)體，賦能體系是否推動(dòng)了普遍的價(jià)值增長(zhǎng)。當(dāng)發(fā)展普惠型個(gè)人經(jīng)濟(jì)體成為共識(shí)，將更有利于社會(huì)財(cái)富的共創(chuàng)與共享，實(shí)現(xiàn)“讓無力者有力，讓有力者前行，讓前行者更行”的和諧發(fā)展。

　　立足廣告監(jiān)管實(shí)踐建言個(gè)人經(jīng)濟(jì)體發(fā)展

　　柴保國(guó)：把握“三個(gè)不變”原則，善用廣告工具合規(guī)發(fā)展

　　國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局廣告監(jiān)督管理司原司長(zhǎng)柴保國(guó)指出，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體作為一種隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展而蓬勃興起的新業(yè)態(tài)，前景廣闊。個(gè)人經(jīng)濟(jì)體在快速發(fā)展中，必然會(huì)與市場(chǎng)監(jiān)管的多個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生交集，如“廣告營(yíng)銷宣傳、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)”等，相關(guān)問題需要深入研究。他從廣告監(jiān)管角度特別提出，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告（數(shù)字廣告）已突破傳統(tǒng)媒介限制，向社交化、視頻化、場(chǎng)景化發(fā)展且發(fā)展迅速。據(jù)總局相關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年前三季度全國(guó)廣告業(yè)頭部企業(yè)事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)廣告業(yè)務(wù)的收入是13，881億元，其中互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)布收入達(dá)7，128億元，同比增長(zhǎng)22.5%，占廣告發(fā)布收入總量的81%。這其中離不開眾多個(gè)人經(jīng)濟(jì)體所作出的突出貢獻(xiàn)。

　?。▓D注：國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局廣告監(jiān)督管理司原司長(zhǎng)柴保國(guó)在國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心第二屆個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)上發(fā)言）

　　他同時(shí)提醒，在廣告營(yíng)銷中，尤其是電商直播領(lǐng)域，部分個(gè)人經(jīng)濟(jì)體存在虛假宣傳、誘導(dǎo)消費(fèi)、商品質(zhì)量等問題，需引起重視。同時(shí)他認(rèn)為，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展壯大需要廣告工具的加持，廣告是創(chuàng)新消費(fèi)的一種新型工具，要合法合規(guī)地利用，通過個(gè)性化創(chuàng)意和差異化宣傳打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，打造品牌標(biāo)簽，激發(fā)消費(fèi)潛力。

　　柴保國(guó)指出，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體在發(fā)展中要把握廣告的本質(zhì)屬性、數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)以及監(jiān)管要求“三個(gè)不變”原則?；诖?，他提出三項(xiàng)發(fā)展建議：一要履行主體責(zé)任，在營(yíng)銷宣傳中弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀；二要履行社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)守誠(chéng)信，將其作為核心商業(yè)制度贏得信任；三要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，善用廣告工具講好品牌故事，打造品牌的信譽(yù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　從市場(chǎng)監(jiān)管視角建言規(guī)范發(fā)展

　　劉敏：個(gè)人經(jīng)濟(jì)體發(fā)展需挖掘文化價(jià)值、厘清平臺(tái)責(zé)任等

　　國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局質(zhì)量監(jiān)督司原巡視員劉敏指出，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體是一種客觀存在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體特征的總結(jié)還要更好遵循個(gè)人經(jīng)濟(jì)體客觀規(guī)律。從市場(chǎng)監(jiān)管的角度研究，既要關(guān)注其發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，更多要從服務(wù)發(fā)展角度做好研究工作。

　?。▓D注：國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局質(zhì)量監(jiān)督司原巡視員劉敏在國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心第二屆個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)上發(fā)言）

　　他認(rèn)為此次發(fā)布的《個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》在前序研究基礎(chǔ)上體系更為成熟，建議除了經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值外，還應(yīng)重視對(duì)個(gè)人經(jīng)濟(jì)體發(fā)展的文化價(jià)值的挖掘，例如個(gè)人經(jīng)濟(jì)體IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）本身就是一種文化形態(tài)，其發(fā)展也體現(xiàn)了平等、公平、公正等文化內(nèi)涵。

　　從法律研究角度，劉敏建議，直銷立法中，關(guān)于市場(chǎng)主體地位、勞動(dòng)關(guān)系、直銷員和直銷企業(yè)的連帶關(guān)系、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等法律成果，有益于厘清個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的市場(chǎng)主體法律地位、勞動(dòng)關(guān)系、與平臺(tái)的責(zé)任關(guān)系等法律問題。

　　此外，劉敏強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量是個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。在現(xiàn)有條件下，他提出應(yīng)鼓勵(lì)個(gè)人經(jīng)濟(jì)體發(fā)展依托的平臺(tái)推出產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量指引，通過平臺(tái)自身的規(guī)范與評(píng)價(jià)體系來持續(xù)提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。他認(rèn)為，這是個(gè)人經(jīng)濟(jì)體發(fā)展推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域質(zhì)量提升的有效方法。

　　典型平臺(tái)案例提供實(shí)踐層面生動(dòng)樣本

　　和治友德、三生（中國(guó)）、抖音分享賦能經(jīng)驗(yàn)

　　在理論探討與政策研究之外，來自產(chǎn)業(yè)一線的企業(yè)平臺(tái)實(shí)踐，為個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展提供了最具說服力的生動(dòng)注腳。本次研討會(huì)上，和治友德、三生（中國(guó)）、抖音集團(tuán)三家典型代表平臺(tái)，分別從全球化拓展、垂直產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能與大眾化內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建等維度，分享了各自構(gòu)建系統(tǒng)性賦能模式的深刻思考與獨(dú)特路徑。它們的實(shí)踐共同印證了平臺(tái)在降低創(chuàng)業(yè)門檻、激發(fā)微觀主體活力、推動(dòng)普惠發(fā)展中的關(guān)鍵價(jià)值，展現(xiàn)了個(gè)人經(jīng)濟(jì)體模式豐富的應(yīng)用領(lǐng)域與強(qiáng)大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)潛力。

　　課題組專家、和治友德董事長(zhǎng)韓金明作為深耕全球化創(chuàng)業(yè)賦能平臺(tái)的實(shí)踐者，分享了企業(yè)在打造全球化個(gè)人經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)業(yè)賦能平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體不是一個(gè)局部的、暫時(shí)的現(xiàn)象，而是一個(gè)由全球化與數(shù)字化浪潮共同催生的、系統(tǒng)性的時(shí)代機(jī)遇。在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)，單邊主義和保護(hù)主義有所抬頭的背景下，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體就像經(jīng)濟(jì)體的“細(xì)胞”和“毛細(xì)血管”，數(shù)量龐大且充滿活力，能從最基礎(chǔ)的層面提升整個(gè)經(jīng)濟(jì)機(jī)體的健康與韌性，并提供了一種破局思維：它讓個(gè)體能夠借助全球化平臺(tái)，直接參與價(jià)值創(chuàng)造，這正是中國(guó)智慧在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生動(dòng)體現(xiàn)。

　?。▓D注：國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展課題組專家、和治友德董事長(zhǎng)韓金明在國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心第二屆個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)上作典型平臺(tái)案例分享）

　　韓金明指出，《個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》的發(fā)布為公司把握未來趨勢(shì)提供了重要指引，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體作為匯聚創(chuàng)新活力的微觀單元，正成為激發(fā)市場(chǎng)潛能的關(guān)鍵力量。他認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)的全球化不應(yīng)僅是產(chǎn)品輸出，更應(yīng)實(shí)現(xiàn)模式、理念與價(jià)值的輸出。和治友德自2007年創(chuàng)立以來，始終秉持“弘揚(yáng)養(yǎng)生文化，造福人類健康”的使命，并堅(jiān)定走全球化道路，業(yè)務(wù)遍及歐、亞、美、非等多個(gè)市場(chǎng)。公司深刻認(rèn)識(shí)到，平臺(tái)的全球化必須是賦能于人的全球化，因此明確將自身定位為“打造卓越的全球化個(gè)人經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)業(yè)賦能平臺(tái)”，致力于通過健康養(yǎng)生事業(yè)平臺(tái)賦能全球伙伴，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與事業(yè)夢(mèng)想。

　　作為注重普惠型個(gè)人經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)企業(yè)，和治友德通過系統(tǒng)性的賦能讓普通人成長(zhǎng)為個(gè)人經(jīng)濟(jì)體，還通過其復(fù)制體系，復(fù)制出個(gè)人經(jīng)濟(jì)體矩陣。韓金明在研討會(huì)上，從“先海外后國(guó)內(nèi)”的發(fā)展路徑，通過“全球化思維、本地化管理”堅(jiān)持推進(jìn)文化融合，將ESG提升至戰(zhàn)略核心并推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等角度，分享了和治友德作為全球化創(chuàng)業(yè)賦能平臺(tái)的核心實(shí)踐。韓金明表示，和治友德愿積極擁抱個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的時(shí)代浪潮，與各界共同努力，為激發(fā)全球市場(chǎng)活力、促進(jìn)包容性增長(zhǎng)貢獻(xiàn)中國(guó)智慧與中國(guó)方案。

　　三生（中國(guó)）健康產(chǎn)業(yè)有限公司副總裁戴彥在分享中強(qiáng)調(diào)，三生始終致力于將“個(gè)人經(jīng)濟(jì)體”這一前瞻性理論轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化的落地實(shí)踐。

　　她介紹，公司通過構(gòu)建全域數(shù)字化支持體系，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)流程的一體化與智能化，為事業(yè)伙伴提供從培訓(xùn)、展業(yè)到服務(wù)的全鏈路賦能。在此基礎(chǔ)上，三生積極探索并應(yīng)用人工智能等前沿技術(shù)，不僅通過AI技術(shù)提升健康服務(wù)的專業(yè)化水平，更創(chuàng)新性地為伙伴打造數(shù)字人形象、智能助手等工具，顯著增強(qiáng)其個(gè)人品牌影響力和運(yùn)營(yíng)效率。

　　戴彥表示，三生始終以賦能每一個(gè)個(gè)體為核心，通過持續(xù)的技術(shù)迭代與模式創(chuàng)新，助力事業(yè)伙伴真正成長(zhǎng)為具有競(jìng)爭(zhēng)力的“個(gè)人經(jīng)濟(jì)體”，從而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

　　以抖音為代表的個(gè)人經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)業(yè)賦能數(shù)字平臺(tái)，則為“高質(zhì)量充分就業(yè)”目標(biāo)提供了生動(dòng)實(shí)踐與支撐。會(huì)上，抖音集團(tuán)商業(yè)政策研究院總監(jiān)焦永強(qiáng)作為大型數(shù)字平臺(tái)的實(shí)踐觀察者，分享了抖音在激發(fā)個(gè)體價(jià)值、拓展就業(yè)形態(tài)、促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)方面的數(shù)據(jù)洞察與模式思考。他以平臺(tái)“激發(fā)創(chuàng)造，豐富生活”的使命為切入點(diǎn)，闡述了數(shù)字平臺(tái)如何通過技術(shù)賦能與生態(tài)構(gòu)建，將海量普通個(gè)體聯(lián)接至廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇之中，成為培育個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的重要土壤。

　?。▓D注：抖音集團(tuán)商業(yè)政策研究院總監(jiān)焦永強(qiáng)在國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心第二屆個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)上作典型平臺(tái)案例分享）

　　焦永強(qiáng)引用關(guān)鍵數(shù)據(jù)指出，2024年，抖音平臺(tái)帶動(dòng)的就業(yè)機(jī)會(huì)總計(jì)超過6455萬個(gè)，其中直接帶動(dòng)就業(yè)超4900萬個(gè)，間接帶動(dòng)上下游就業(yè)超1500萬個(gè)，充分展現(xiàn)了數(shù)字生態(tài)對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的巨大拉動(dòng)作用。他分享了抖音平臺(tái)就業(yè)形態(tài)呈現(xiàn)出的差異化特征：一是新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者更多元，短視頻、直播、電商、生活服務(wù)等板塊催生了多樣化的新職業(yè)；二是就業(yè)方式更靈活化，全職、兼職、項(xiàng)目制等多種方式并行發(fā)展；三是平臺(tái)－勞動(dòng)者關(guān)系更松散自主，個(gè)體可靈活安排創(chuàng)作與經(jīng)營(yíng)。四是收入獲取方式更豐富，廣告、打賞、傭金、分成等多渠道收入，跳出傳統(tǒng)按勞分配方式。

　　對(duì)于抖音平臺(tái)促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)，焦永強(qiáng)從四個(gè)維度進(jìn)行解讀：一是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，豐富勞動(dòng)者收入來源；二是技術(shù)重構(gòu)新消費(fèi)場(chǎng)景，拓寬就業(yè)空間；三是拓展消費(fèi)半徑，創(chuàng)造新職業(yè)崗位；四是重塑數(shù)字生活共同體，提供更多高質(zhì)量崗位。

　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心等專家學(xué)者共議發(fā)展路徑

　　聚焦高質(zhì)量就業(yè)、產(chǎn)權(quán)賦能與法治建設(shè)等

　　此次會(huì)議，匯聚了多方知名專家學(xué)者，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所研究室副主任漆云蘭，中國(guó)產(chǎn)權(quán)協(xié)會(huì)原黨委副書記何亞斌，青海省政協(xié)社會(huì)和法制委員會(huì)原主任兼分黨組書記衛(wèi)新華，南京大學(xué)社交商務(wù)研究中心常務(wù)副主任董伊人，數(shù)字瀛和創(chuàng)始人、北京瀛和律師事務(wù)所管委會(huì)主任董冬冬，原青島市工商局二級(jí)巡視員、總經(jīng)濟(jì)師王濱，湖南東典經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)聶賢彬，鄭州工程技術(shù)學(xué)院副校長(zhǎng)吳炯，中國(guó)世界貿(mào)易組織研究會(huì)新型消費(fèi)研究專業(yè)委員會(huì)主任蔡尚融，北京瀛和（廣州）律師事務(wù)所社交電商中心主任陳北元等共同參與研討。

　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所研究室副主任漆云蘭重點(diǎn)圍繞“個(gè)人經(jīng)濟(jì)體促進(jìn)高質(zhì)量就業(yè)”議題發(fā)表了見解。她指出，經(jīng)過一年發(fā)展，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的內(nèi)涵與外延日益清晰，此次報(bào)告是重要的階段性成果。她表示，結(jié)合黨的二十屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神分析，當(dāng)前就業(yè)政策目標(biāo)已從“充分就業(yè)”轉(zhuǎn)向“高質(zhì)量充分就業(yè)”，并特別強(qiáng)調(diào)新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者的權(quán)益保障。她認(rèn)為，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體這一形態(tài)，無論從現(xiàn)有規(guī)模還是潛在空間看，都承載著巨大的就業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量充分就業(yè)”目標(biāo)具有重要價(jià)值。

　?。▓D注：國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所研究室副主任漆云蘭在國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心第二屆個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)上發(fā)言）

　　同時(shí)，漆云蘭關(guān)注到報(bào)告中提及的個(gè)人經(jīng)濟(jì)體在發(fā)展過程中面臨的“保障缺失”等挑戰(zhàn)。她特別援引中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的相關(guān)政策導(dǎo)向，指出其為破解瓶頸提供了明確指引：第一，完善靈活就業(yè)人員的社會(huì)保障機(jī)制、解決后顧之憂；第二，職業(yè)安全，規(guī)范平臺(tái)用工勞動(dòng)，保障勞動(dòng)安全衛(wèi)生等基本保障；第三，提供最高可達(dá)千萬元級(jí)別的創(chuàng)業(yè)金融支持，鼓勵(lì)勞動(dòng)者，鼓勵(lì)新業(yè)態(tài)創(chuàng)業(yè)等。

　?。▓D注：青海省政協(xié)社會(huì)和法制委員會(huì)原主任兼分黨組書記衛(wèi)新華在國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心第二屆個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)上發(fā)言）

　　青海省政協(xié)社會(huì)和法制委員會(huì)原主任兼分黨組書記衛(wèi)新華指出，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體是從現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中總結(jié)提煉出的趨勢(shì)性概念，其研究從理論提出開始展為磅礴之勢(shì)，最終將融入中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“大?！?。圍繞未來研究，衛(wèi)新華提出四點(diǎn)關(guān)鍵建議：第一是持續(xù)研究個(gè)人經(jīng)濟(jì)體多樣化的落地形式，比如關(guān)注其與靈活就業(yè)、AI技術(shù)應(yīng)用等結(jié)合產(chǎn)生的新形態(tài)；第二是緊密結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略，尤其應(yīng)深度對(duì)接“十五五”規(guī)劃明確的“AI+”戰(zhàn)略；第三是厘清個(gè)人經(jīng)濟(jì)體與平臺(tái)的關(guān)系，當(dāng)前個(gè)人經(jīng)濟(jì)體與平臺(tái)的關(guān)系模式多樣，需厘清一個(gè)個(gè)人經(jīng)濟(jì)體是依托平臺(tái)、自建平臺(tái)還是自成平臺(tái)，把握其未來形態(tài)；第四是在發(fā)展階段動(dòng)態(tài)平衡發(fā)展與監(jiān)管，他認(rèn)為，在個(gè)人經(jīng)濟(jì)體發(fā)展初期，策略上應(yīng)以發(fā)展為主，監(jiān)管旨在營(yíng)造良好環(huán)境與引導(dǎo)，避免過早過嚴(yán)的管控抑制其創(chuàng)新活力，未來再根據(jù)發(fā)展階段動(dòng)態(tài)調(diào)整側(cè)重點(diǎn)。

　?。▓D注：中國(guó)產(chǎn)權(quán)協(xié)會(huì)原黨委副書記何亞斌在國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心第二屆個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)上發(fā)言）

　　此次研討會(huì)兩大核心議題為“賦能與合規(guī)”，中國(guó)產(chǎn)權(quán)協(xié)會(huì)原黨委副書記何亞斌聚焦“賦能”主題，提出“賦產(chǎn)權(quán)能”的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，產(chǎn)權(quán)賦能是個(gè)人經(jīng)濟(jì)體發(fā)展的核心支撐，清晰的產(chǎn)權(quán)具有保障、激勵(lì)與交易功能，是個(gè)人經(jīng)濟(jì)體提升綜合運(yùn)營(yíng)能力的基礎(chǔ)。何亞斌指出，當(dāng)前個(gè)人經(jīng)濟(jì)體普遍面臨“確權(quán)難、流轉(zhuǎn)難、融資難”三大困境，而破解這些痛點(diǎn)的核心邏輯在于通過產(chǎn)權(quán)制度保障實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源激活與創(chuàng)新激勵(lì)。他特別援引常修澤教授《要素市場(chǎng)化配置大綱》的觀點(diǎn)，并建議報(bào)告研究可參考清華大學(xué)王勇教授關(guān)于產(chǎn)權(quán)確認(rèn)的學(xué)術(shù)論述。關(guān)于如何賦能，何亞斌結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管部門職能和2025年12月10日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，提出六條建設(shè)性建議：一是銜接監(jiān)管部門與市場(chǎng)主體，推動(dòng)職能“融合”；二是提供規(guī)范制度指引，明晰確權(quán)依據(jù)；三是簡(jiǎn)化產(chǎn)權(quán)登記流程，降低確權(quán)門檻；四是搭建產(chǎn)權(quán)交易橋梁，拓寬融資渠道；五是強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)意識(shí)培育，提升運(yùn)用能力；六是加強(qiáng)行業(yè)自律和產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法，健全治理體系。

　?。▓D注：南京大學(xué)社交商務(wù)研究中心常務(wù)副主任董伊人在國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心第二屆個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)上發(fā)言）

　　南京大學(xué)社交商務(wù)研究中心常務(wù)副主任董伊人從學(xué)術(shù)研究角度提出了一系列深化建議。第一是從跨學(xué)科方面深化研究，如引入勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科視角，重點(diǎn)研究個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的法律定性（如與平臺(tái)是勞動(dòng)關(guān)系、合作關(guān)系還是還是商事關(guān)系的模糊地帶，結(jié)合具體案例開展法學(xué)分析，為權(quán)益保障提供理論支撐系），以及AI等新技術(shù)對(duì)個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的賦能與替代雙重效應(yīng)。第二是在數(shù)據(jù)層面構(gòu)建常態(tài)化的監(jiān)督與評(píng)估體系，建議推動(dòng)政府部門、科研機(jī)構(gòu)與平臺(tái)聯(lián)合搭建個(gè)人經(jīng)濟(jì)體發(fā)展數(shù)據(jù)庫，重點(diǎn)檢測(cè)監(jiān)測(cè)就業(yè)規(guī)模、收入水平、社保參保率等核心指標(biāo)，尤其是關(guān)注年輕人、女性、鄉(xiāng)村群體等重點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r道；第三是加強(qiáng)國(guó)際比較研究，系統(tǒng)比較歐美國(guó)家在個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的稅收政策、社會(huì)保障、平臺(tái)監(jiān)管等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；第四是理論上研究個(gè)人經(jīng)濟(jì)體與人的全面發(fā)展目標(biāo)的呼應(yīng)與契合。他認(rèn)為，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體使個(gè)體更有可能憑借興趣與特長(zhǎng)工作，在一定程度上擺脫傳統(tǒng)雇傭束縛，“人人都能成為個(gè)人經(jīng)濟(jì)體”的理念，與馬克思主義關(guān)于“人的自由全面發(fā)展”及《共產(chǎn)黨宣言》中“自由人聯(lián)合體”的構(gòu)想存在深刻共鳴。

　?。▓D注：數(shù)字瀛和創(chuàng)始人、北京瀛和律師事務(wù)所管委會(huì)主任董冬冬在國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心第二屆個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)上發(fā)言）

　　數(shù)字瀛和創(chuàng)始人、北京瀛和律師事務(wù)所管委會(huì)主任董冬冬從法律服務(wù)行業(yè)實(shí)踐出發(fā)，指出律師群體本身即是中國(guó)最早一批規(guī)范化、專業(yè)化的個(gè)人經(jīng)濟(jì)體，其“個(gè)體獨(dú)立+平臺(tái)互動(dòng)”的發(fā)展模式，與報(bào)告中個(gè)人經(jīng)濟(jì)體“低門檻、高彈性、依賴新平臺(tái)”的特征高度契合，證實(shí)是個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)樣本。他認(rèn)為，《報(bào)告》發(fā)布恰逢其時(shí)，它不僅填補(bǔ)了理論空白，更精準(zhǔn)契合時(shí)代趨勢(shì)，兼具立法效應(yīng)、社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益三位一體，其法治價(jià)值從概念界定到規(guī)則護(hù)航，首次系統(tǒng)界定了個(gè)人經(jīng)濟(jì)的法律內(nèi)涵，破解了長(zhǎng)期以來的身份模糊困境，對(duì)此他建議加快推動(dòng)個(gè)人經(jīng)濟(jì)體促進(jìn)規(guī)范條例立法，明確法律主體地位、經(jīng)營(yíng)邊界與平臺(tái)責(zé)任，建立分類分級(jí)監(jiān)管機(jī)制。針對(duì)《報(bào)告》及個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的未來發(fā)展，董冬冬建議以法治生態(tài)助力普惠共享。

　　小紅書、快手、綠之韻、美團(tuán)、滴滴等多元賦能

　　平臺(tái)企業(yè)探索個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐路徑

　　在理論探討與政策研究之外，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的蓬勃生命力，更直觀地體現(xiàn)在各類平臺(tái)豐富多樣的賦能實(shí)踐中。從內(nèi)容社區(qū)到電商平臺(tái)，從健康產(chǎn)業(yè)到本地生活與出行服務(wù)，此次會(huì)議，小紅書、快手、綠之韻、美團(tuán)、滴滴等不同領(lǐng)域的代表性企業(yè)結(jié)合自身生態(tài)，為個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的成長(zhǎng)提供了差異化、系統(tǒng)性的支撐方案，共同描繪了一幅“平臺(tái)賦能、個(gè)體成長(zhǎng)”的生動(dòng)圖景。

　　小紅書代表吳東應(yīng)介紹，小紅書電商個(gè)體創(chuàng)業(yè)者規(guī)模快速增長(zhǎng)，小紅書已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者開店的重要選項(xiàng)。截至2025年8月，在小紅書的動(dòng)銷商家中，50%以上是人生第一次開店。過去一年，開店的個(gè)人店賣家中，95后占比也達(dá)到50%。為了鼓勵(lì)個(gè)體創(chuàng)業(yè)者、中小商家的發(fā)展，小紅書電商在8月推出“百萬免傭計(jì)劃”，商家前100萬支付交易額全部免除傭金，切實(shí)降低僅保留0.6%的支付渠道成本，且無需申請(qǐng)、自動(dòng)減免，覆蓋全行。

　　與此同時(shí)，在小紅書上，買手與主理人不僅是商品的推薦者，更是連接“好貨”與用戶美好生活方式的內(nèi)容分享者。2025年雙十一買手也在平臺(tái)實(shí)現(xiàn)高速成長(zhǎng)，買手開播頻次為去年的2.4倍，超200位買手首次躋身百萬成交行列。雙十一后，小紅書啟動(dòng)“星火計(jì)劃”等措施，完善買手成長(zhǎng)培訓(xùn)體系，進(jìn)一步鼓勵(lì)個(gè)體創(chuàng)業(yè)者在小紅書的成長(zhǎng)。

　　小紅書的實(shí)踐側(cè)重于激發(fā)年輕一代的創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)活力，證明通過流量普惠、激勵(lì)政策與特色生態(tài)，平臺(tái)能夠有效助力個(gè)人，尤其是年輕群體，低門檻啟動(dòng)并發(fā)展其“個(gè)人經(jīng)濟(jì)體”事業(yè)。

　　（圖注：2025年12月18日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心第二屆個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)暨首份《個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》發(fā)布，匯聚了多方知名專家學(xué)者與平臺(tái)企業(yè)代表，共同研討個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展）

　　快手則致力于構(gòu)建一個(gè)更有溫度、更可信賴的普惠創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　快手代表陳琪于會(huì)上介紹，快手電商始終致力于個(gè)人經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，堅(jiān)持以“打造有溫度、值得信任的在線社區(qū)”為初心，通過降低門檻、流量扶持、規(guī)則引導(dǎo)等多維舉措，助力中小商家及個(gè)體經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)。

　　據(jù)介紹，快手電商的四項(xiàng)核心扶持措施：一是優(yōu)化審核時(shí)效，個(gè)體店入駐材料通常1-3個(gè)工作日內(nèi)可審核完畢；二是推行“0元開店”規(guī)則，已在約1萬個(gè)類目開放試運(yùn)營(yíng)免保證金，惠及10萬余商家；三是投入千億級(jí)流量補(bǔ)貼，并通過專屬政策與工具賦能新商與中小商家；四是建立百余項(xiàng)平臺(tái)規(guī)則，涵蓋交易全流程，并通過專項(xiàng)治理維護(hù)公平健康的營(yíng)商環(huán)境。

　　同時(shí)，快手還注重優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，出臺(tái)了一系列規(guī)則制度，嚴(yán)厲打擊虛假宣傳和銷售假冒偽劣商品等行為，為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的優(yōu)質(zhì)商家提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境?？焓直硎?，將繼續(xù)履行平臺(tái)主體責(zé)任，為個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的高質(zhì)量發(fā)展提供可持續(xù)的生態(tài)支撐。

　　在實(shí)體健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，綠之韻生物工程集團(tuán)有限公司展現(xiàn)了傳統(tǒng)企業(yè)系統(tǒng)化賦能小微創(chuàng)業(yè)者的長(zhǎng)期模式。

　　綠之韻常務(wù)副總經(jīng)理蔣文在會(huì)上分享了公司二十余年賦能個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的系統(tǒng)實(shí)踐。她表示，綠之韻自2003年成立以來，其一直以來對(duì)賦能個(gè)體創(chuàng)業(yè)都有精準(zhǔn)的群體對(duì)象定位，與個(gè)人經(jīng)濟(jì)體理論對(duì)個(gè)體創(chuàng)業(yè)的賦能理念頗為吻合，綠之韻始終聚焦服務(wù)傳統(tǒng)直銷員、小微創(chuàng)業(yè)者、新型社交電商創(chuàng)業(yè)者和下崗再就業(yè)群體等五大群體，致力于通過構(gòu)建全方位賦能體系支持其發(fā)展。綠之韻通過這套系統(tǒng)化的賦能網(wǎng)絡(luò)，為大量個(gè)人創(chuàng)業(yè)者提供了從產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)到品牌、服務(wù)的閉環(huán)支撐。她表示，未來企業(yè)希望借助個(gè)人經(jīng)濟(jì)體研究的理論成果，進(jìn)一步優(yōu)化賦能系統(tǒng)，助力更多創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　?。▓D注：綠之韻常務(wù)副總經(jīng)理蔣文在國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心第二屆個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)上發(fā)言）

　　在本地生活與出行服務(wù)這兩個(gè)零工經(jīng)濟(jì)代表性領(lǐng)域，平臺(tái)對(duì)大規(guī)模就業(yè)群體的權(quán)益保障成為賦能的關(guān)鍵。

　　美團(tuán)代表巴麗分享，騎手職業(yè)模式體現(xiàn)了“小而美”的個(gè)人經(jīng)濟(jì)體特征，美團(tuán)在黨建引領(lǐng)下，通過“同舟計(jì)劃”等長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)構(gòu)建騎手權(quán)益保障生態(tài)。

　　巴麗重點(diǎn)介紹了美團(tuán)平臺(tái)的多維舉措：在就業(yè)機(jī)會(huì)上，截至2025年10月，平臺(tái)吸納了來自國(guó)家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣的騎手63.6萬人；在勞動(dòng)保障方面，已在17個(gè)省市推進(jìn)職業(yè)傷害保障試點(diǎn)，并為近1600萬騎手繳納保費(fèi)，同時(shí)在全國(guó)落地養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼；在職業(yè)發(fā)展上，實(shí)施站長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃，86%的站點(diǎn)管理人員來自一線騎手；在安全與尊嚴(yán)層面，平臺(tái)取消超時(shí)扣款制度，推出“不闖紅燈”現(xiàn)金激勵(lì)及“委屈關(guān)懷計(jì)劃”，提升騎手安全保障和職業(yè)尊嚴(yán)。

　　據(jù)她介紹，美團(tuán)宣布未來五年將投入100億元，圍繞收入、保障、體驗(yàn)、認(rèn)同等維度深化騎手支持體系。這一系列實(shí)踐表明，平臺(tái)通過制度創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用與資源投入，正在為規(guī)模龐大的騎手“個(gè)人經(jīng)濟(jì)體”提供可持續(xù)的發(fā)展保障與職業(yè)尊嚴(yán)。

　　同樣，作為國(guó)內(nèi)最大出行平臺(tái)，滴滴集團(tuán)代表分享了平臺(tái)近期推出的“司機(jī)權(quán)益保障計(jì)劃2.0”，涵蓋收入保障、福利關(guān)懷、權(quán)益保障、協(xié)同共治四大板塊，努力實(shí)現(xiàn)多層次權(quán)益保障體系。未來滴滴將持續(xù)投入資源，完善司機(jī)生態(tài)，為個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)平臺(tái)力量。

　　個(gè)人經(jīng)濟(jì)體課題組發(fā)布2026年行動(dòng)計(jì)劃

　　將深化案例研究、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系、推動(dòng)實(shí)踐落地等

　　研討會(huì)上，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體理論創(chuàng)始人王萬軍作為課題組核心專家匯報(bào)了課題組2026年的行動(dòng)計(jì)劃。王萬軍介紹，2026年的研究包括開展“先鋒力量”個(gè)人經(jīng)濟(jì)體學(xué)術(shù)案例研究，將重點(diǎn)深化對(duì)各類代表性個(gè)人經(jīng)濟(jì)體案例的剖析，尤其是各行業(yè)的標(biāo)桿，將其作為重要的學(xué)習(xí)案例進(jìn)行深入研究。在規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面，將啟動(dòng)個(gè)人經(jīng)濟(jì)體評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究與構(gòu)建，以及將著手研制相關(guān)的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，為行業(yè)提供參考依據(jù)。

　　在實(shí)踐推廣與交流方面，課題組計(jì)劃走進(jìn)各個(gè)省市局、走進(jìn)各個(gè)平臺(tái)開展深度調(diào)研。同時(shí)，將著力推廣研究成果“數(shù)字蜂巢個(gè)人經(jīng)濟(jì)體平臺(tái)賦能模型”這一賦能模型與系統(tǒng)，幫助更多企業(yè)和個(gè)人經(jīng)濟(jì)體成長(zhǎng)。此外，課題組將繼續(xù)增補(bǔ)權(quán)威專家，壯大研究力量，以推動(dòng)個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的理論研究和實(shí)踐應(yīng)用邁向更高水平。

　?。▓D注：國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展課題組增補(bǔ)專家，擬聘請(qǐng)青海省政協(xié)社會(huì)和法制委員會(huì)原主任兼分黨組書記衛(wèi)新華，原青島市工商局二級(jí)巡視員、總經(jīng)濟(jì)師王濱，湖南東典經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)聶賢彬，鄭州工程技術(shù)學(xué)院副校長(zhǎng)吳炯，綠之韻生物工程集團(tuán)有限公司總裁勞嘉，數(shù)字瀛和創(chuàng)始人、北京瀛和律師事務(wù)所管委會(huì)主任董冬冬，北京瀛和（廣州）律師事務(wù)所社交商業(yè)中心主任陳北元為課題組專家，同時(shí)聘請(qǐng)的還有抖音、小紅書、快手、美團(tuán)、滴滴等平臺(tái)代表）

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