1月4日，同仁堂集團召開2026年安全生產(chǎn)工作會，深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，全面落實集團黨委要求，系統(tǒng)總結(jié)同仁堂集團2025年安全工作，深入分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，并立足全力實現(xiàn)“十五五”良好開局，對2026年安全工作進行全面動員和部署。集團黨委副書記、總經(jīng)理邸淑兵出席會議并發(fā)表講話。

　　集團副總經(jīng)理文勤全面復(fù)盤了2025年安全生產(chǎn)工作成效，并從“1415”安全管理體系升級優(yōu)化、強化差異化教育培訓(xùn)、聚焦風(fēng)險隱患整治、精準(zhǔn)開展安全審計、加速數(shù)字賦能監(jiān)管五個方面系統(tǒng)部署了2026年安全生產(chǎn)工作。

　　會議指出，安全是發(fā)展的前提，發(fā)展離不開安全保障。2026年是“十五五”規(guī)劃開局關(guān)鍵期，全集團要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，落實集團第四次黨員代表大會部署，切實提高政治站位，以高質(zhì)量安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　會議明確，要以“時時放心不下”的責(zé)任感，樹牢堅如磐石的底線思維。

　　一是做好風(fēng)險預(yù)判，克服思想松懈。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要建立靠前指揮、定期研判機制，通過班子會、安全專題會、基層現(xiàn)場辦公等形式，定期分析安全形勢、掌握工作動態(tài)，堅決以底線思維防范小概率事件，防止小隱患釀成大事故、小問題升級大危機。

　　二是健全防控機制，提升管理效能。各單位要持續(xù)完善“雙重預(yù)防機制”，對照《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》深化內(nèi)部安全審計，聚焦京外企業(yè)、合作分包單位等薄弱環(huán)節(jié)，全面辨識各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)風(fēng)險，建立穿透式監(jiān)管體系，確保安全標(biāo)準(zhǔn)、管理要求、責(zé)任落實不打折扣。

　　三是強化應(yīng)急處置，守住兜底防線。高度重視極端天氣等不可抗力帶來的安全風(fēng)險，加強實戰(zhàn)演練，提升快速響應(yīng)和處置能力，同時嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，做到首報快、續(xù)報準(zhǔn)、終報全、處置實，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報。

　　會議強調(diào)，要以“事事落實到位”的執(zhí)行力，織密精準(zhǔn)高效的風(fēng)險防控網(wǎng)。

　　一是緊盯重點任務(wù)，狠抓整改落實。要以抓實“分層分類宣貫培訓(xùn)、崗位實操流程細化、常態(tài)化督導(dǎo)檢查、反饋優(yōu)化閉環(huán)管理”為抓手，細化各層級、各領(lǐng)域、各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，落實“集團季度督查、二級單位月度檢查”督導(dǎo)機制，定期匯總員工反饋意見，推動集團“1415”安全管理規(guī)定落地生根。

　　二是緊盯重點領(lǐng)域，深化專項整治。聚焦交通安全、危險化學(xué)品、危險作業(yè)、施工項目、用火用電等重點領(lǐng)域，深入開展全面排查整治，嚴(yán)格執(zhí)行整改銷號閉環(huán)管理機制，確保隱患清零、風(fēng)險可控。要第一時間組織對新業(yè)態(tài)、新工藝、新設(shè)備衍生的安全風(fēng)險開展專項風(fēng)險評估，靶向制定防控措施，推動風(fēng)險早識別、早預(yù)警、早處置。要加強集團總部通州項目等建設(shè)工程安全全鏈條監(jiān)管，堅決杜絕“一包了之”“包而不管”現(xiàn)象，確保項目建設(shè)安全有序推進。

　　三是緊盯重點時段，強化值班值守。要聚焦重大活動、重大節(jié)日等特殊時段，超前謀劃部署防范工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值守制度，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展全天候巡查巡檢，做到突發(fā)情況第一時間響應(yīng)、第一時間處置。

　　會議要求，要以“人人肩上有責(zé)”的使命感，壓緊環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條。

　　一是健全剛性評估，壓實安全責(zé)任。要以集團第四次黨員代表大會精神為指引，落實安全生產(chǎn)履職評估要求，強化結(jié)果運用，通過獎懲結(jié)合推動全員落實安全責(zé)任。

　　二是強化協(xié)同聯(lián)動，凝聚監(jiān)管合力。各單位要建立“黨組織領(lǐng)導(dǎo)、班子負責(zé)、部門協(xié)同、全員參與”的跨部門協(xié)同工作格局，凝聚齊抓共管強大合力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭運用新時代“楓橋經(jīng)驗”，對發(fā)現(xiàn)的問題要敢于動真碰硬、堅決督促整改，夯實基層安全管理基礎(chǔ)。

　　三是嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，強化震懾效應(yīng)。堅持“隱患即事故、事故必追責(zé)”原則，對重大安全隱患實行“一案雙查”，對發(fā)生安全事故的單位和個人，依法依規(guī)從嚴(yán)處理，推動全員知敬畏、明底線、守規(guī)矩。

　　會上聽取了各二級單位主要負責(zé)人關(guān)于2025年安全生產(chǎn)履職情況的匯報，現(xiàn)場對《同仁堂“1415”安全管理規(guī)定》進行了專題宣貫。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，集團總部各部室正副部長及各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

　　溫馨提示：購買正宗“同仁堂”品牌產(chǎn)品，請認(rèn)準(zhǔn)“雙龍標(biāo)”。

　　【特別聲明：部分文字及圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)和交流使用，不具有任何商業(yè)用途，其目的在于傳遞更多的信息，并不代表本平臺贊同其觀點。版權(quán)歸原作者所有，如涉版權(quán)或來源標(biāo)注有誤，請及時和我們?nèi)〉寐?lián)系，我們將迅速處理，謝謝!】