三十年后，安利又一次站在了它在中國(guó)的發(fā)軔地——廣州黃埔。12月5日，剛剛落成的安利美好生活廣場(chǎng)上，芳草萋萋，笑靨如花。一場(chǎng)別開(kāi)生面的嘉年華活動(dòng)正在進(jìn)行，安利美好生活社群主理人和廣州傳統(tǒng)美食商戶共同打造的美好生活市集，生動(dòng)詮釋著健康、綠色、美好的生活理念。

安利美好生活廣場(chǎng)正式投入使用

　　安利美好生活廣場(chǎng)的落成，是安利扎根中國(guó)三十年的一場(chǎng)特別獻(xiàn)禮。這家被譽(yù)為“最懂中國(guó)，最善于變革”的外資企業(yè)，始終以信念為支撐，以行動(dòng)踐行承諾，書(shū)寫(xiě)了在中國(guó)深耕三十年的生動(dòng)篇章，也成為中國(guó)持續(xù)擴(kuò)大開(kāi)放、與世界經(jīng)濟(jì)深度融合的有力見(jiàn)證?！拔覀兿嘈磐顿Y中國(guó)就是投資未來(lái)，與中國(guó)同行就是與機(jī)遇同行。” 安利全球總裁兼首席執(zhí)行官邁克爾·尼爾森表示：“安利（中國(guó)）對(duì)于安利全球來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，這是我們最大、最重要的一個(gè)市場(chǎng)，我在這里看到了很多很棒的創(chuàng)新，值得被全球所共享。” 邁克爾·尼爾森直言，若滿分100分，他會(huì)為安利（中國(guó)）打120分。這遠(yuǎn)超滿分的評(píng)價(jià)背后，是一家跨國(guó)企業(yè)與中國(guó)市場(chǎng)三十年風(fēng)雨同舟、彼此成就的故事。

安利全球總裁兼首席執(zhí)行官邁克爾·尼爾森

　　回答記者提問(wèn)

　　根植沃土

　　一場(chǎng)與中國(guó)同行的“馬拉松”

　　安利與中國(guó)的故事，始于一個(gè)遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的判斷?！安坏街袊?guó)，就不能算是一家真正的跨國(guó)企業(yè)”，1990年，時(shí)任安利（香港）總經(jīng)理的鄭李錦芬向美國(guó)安利總部建議，投資中國(guó)內(nèi)地。

　　兩年后，改革的春風(fēng)為中國(guó)的對(duì)外開(kāi)放注入新活力。1992年，中國(guó)實(shí)際利用外資同比增速高達(dá)152.1%，安利選址廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)安利廣州工廠，奠基它在海外最大的生產(chǎn)基地。商業(yè)布局的背后，是一家企業(yè)對(duì)中國(guó)發(fā)展道路的深切認(rèn)同與鄭重投票。

安利廣州生產(chǎn)基地生產(chǎn)線上的自動(dòng)導(dǎo)引車(chē)

　　扎根，意味著將根系深深植入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的土壤，迎接所有風(fēng)雨與陽(yáng)光。1998年，為規(guī)范市場(chǎng)秩序，國(guó)家宣布全面禁止傳銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。面對(duì)突如其來(lái)的行業(yè)變局，安利（中國(guó)）積極配合，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，以“店鋪+雇傭推銷(xiāo)員” 創(chuàng)新模式積極適應(yīng)中國(guó)國(guó)情，贏得市場(chǎng)信任與監(jiān)管認(rèn)可。這次 的“本土化”試煉，為安利（中國(guó)）筑就了合規(guī)與誠(chéng)信的基石。

　　回顧這段歷程，安利（中國(guó)）總裁余放說(shuō)：“我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心和承諾，三十年來(lái)從來(lái)沒(méi)有改變過(guò)。過(guò)去這些年，我們持續(xù)加大投入，很多投資都是在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境下逆勢(shì)增資，這體現(xiàn)了創(chuàng)辦人家族和美國(guó)總部對(duì)中國(guó)市場(chǎng)始終如一的堅(jiān)定承諾和長(zhǎng)期主義的信念。”

安利（中國(guó)）總裁余放回答記者提問(wèn)

　　自此，安利在中國(guó)的扎根之旅步入快車(chē)道。“安利在中國(guó)的發(fā)展就像跑一場(chǎng)馬拉松，首先建立一個(gè)目標(biāo)，然后需要每一天都自律地訓(xùn)練，努力達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，中國(guó)團(tuán)隊(duì)正是擁有這種自律和堅(jiān)持不懈的精神?！笨釔?ài)長(zhǎng)跑的邁克爾·尼爾森給出了生動(dòng)的比喻。從一片黃土地到占地14.1萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化花園工廠，從零起步到支撐安利全球55%的產(chǎn)品供應(yīng)、服務(wù)50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，廣州生產(chǎn)基地已成為安利全球供應(yīng)鏈的核心樞紐。2003年“非典”之后逆勢(shì)增資1.2億美元，2023年之后的再次增資擴(kuò)產(chǎn)，每一次在關(guān)鍵時(shí)刻的加碼，都是安利（中國(guó)）秉承“長(zhǎng)期主義”為中國(guó)市場(chǎng)投下的、擲地有聲的信任票。

　　枝繁葉茂

　　“中國(guó)智慧”驅(qū)動(dòng)全球創(chuàng)新

　　三十載耕耘，結(jié)出累累碩果。今日之安利（中國(guó)），已遠(yuǎn)非昔日的市場(chǎng)開(kāi)拓者。它用一連串扎實(shí)的數(shù)字，定義了“扎根”的深度與廣度：累計(jì)發(fā)放營(yíng)銷(xiāo)人員報(bào)酬超過(guò)1400億元，累計(jì)納稅超過(guò)1000億元，連續(xù)22年穩(wěn)居安利全球最大市場(chǎng)，為超過(guò)20萬(wàn)人提供了“多勞多得、公平透明、多元發(fā)展”的事業(yè)機(jī)會(huì)……然而，比數(shù)字更深刻的成就，是它完成了從“市場(chǎng)的追隨者”到“創(chuàng)新的引領(lǐng)者”的歷史性蛻變。

　　“衡量一個(gè)跨國(guó)企業(yè)是否真正扎根中國(guó)，首先就要看它的研發(fā)。我們已經(jīng)在上海、廣州、無(wú)錫建立起了非常龐大的一個(gè)研發(fā)體系?；谶@樣的研發(fā)體系，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為全球創(chuàng)新中心?！庇喾疟硎尽?/span>

安利植物研發(fā)中心

　　科學(xué)家專注植物營(yíng)養(yǎng)素的探索

　　基礎(chǔ)研發(fā)終究要走向產(chǎn)業(yè)化。安利（中國(guó)）研發(fā)中心及大健康共享實(shí)驗(yàn)室近期已在開(kāi)發(fā)區(qū)正式落成，占地面積5100平方米，配備12個(gè)專業(yè)功能實(shí)驗(yàn)室和7條中試生產(chǎn)線。其建成標(biāo)志著安利在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了從基礎(chǔ)研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的完整閉環(huán)，通過(guò)智能化生產(chǎn)工藝，有效連接“研發(fā)-量產(chǎn)”的關(guān)鍵路徑，為產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)提供更堅(jiān)實(shí)的技術(shù)驗(yàn)證和工藝保障。

　　更具標(biāo)志性的是，安利將創(chuàng)新的根脈，深深扎入了中華文明的智慧寶庫(kù)。安利（中國(guó)）在無(wú)錫設(shè)立的全球唯一專研中草藥有機(jī)種植的植物研發(fā)中心，已建立起業(yè)界最大的植物品種資源庫(kù)?！拔覀兩钌畎褎?chuàng)新研發(fā)的根扎在了中國(guó)市場(chǎng)，并充分運(yùn)用技術(shù)賦能中國(guó)中草藥博大精深的成分和智慧，我們開(kāi)發(fā)的‘神農(nóng)’系統(tǒng)，將傳統(tǒng)古方與現(xiàn)代科技結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)了植物營(yíng)養(yǎng)成分的現(xiàn)代化?！庇喾沤榻B，這套植根中國(guó)的創(chuàng)新體系，孕育出走向世界的“中國(guó)智造”。2013年安利（中國(guó)）自主開(kāi)發(fā)的銀杏蓯蓉片，已銷(xiāo)往全球14個(gè)國(guó)家和地區(qū)，累計(jì)銷(xiāo)售額超30億美元。以“植物營(yíng)養(yǎng)素為核心原料”，主打細(xì)胞抗衰的“基源欣活”、代謝健康的“沛源”、行動(dòng)力健康的“金骨丹”等產(chǎn)品，上市即成爆款。

　　安利（中國(guó)）的戰(zhàn)略已從最初的“在中國(guó)，為中國(guó)”，演進(jìn)為“在中國(guó)，為全球”?！鞍怖ㄖ袊?guó)）的管理團(tuán)隊(duì)在不斷帶來(lái)創(chuàng)新，但始終堅(jiān)持不變的就是帶給人們健康跟美好生活的信念。我們的目標(biāo)不僅是幫助大家長(zhǎng)壽，而是延長(zhǎng)人們的健康壽命，讓他們少受慢性病的困擾?！边~克爾·尼爾森表示。

　　未來(lái)之約

　　與中國(guó)式現(xiàn)代化同頻共振

　　站在三十年的新起點(diǎn)，安利沒(méi)有停下腳步。邁克爾·尼爾森表示，2023至2027年的五年里，安利啟動(dòng)了一項(xiàng)為期五年、總額21億元人民幣的新增投資計(jì)劃——7億元用于升級(jí)改造廣州生產(chǎn)基地，優(yōu)化全球供應(yīng)鏈；4億元用于升級(jí)數(shù)字化智能化基礎(chǔ)設(shè)施；5億元用于升級(jí)改造全國(guó)100余家體驗(yàn)館體驗(yàn)店，推動(dòng)高品質(zhì)健康生活消費(fèi)；還會(huì)投入5億元加強(qiáng)研發(fā)，包括自有有機(jī)農(nóng)場(chǎng)建設(shè)、開(kāi)展植物抗衰和航天育種等科研項(xiàng)目。覆蓋生產(chǎn)基地升級(jí)、數(shù)字化基建、體驗(yàn)實(shí)體改造和研發(fā)強(qiáng)化等全鏈條?！拔覀兾磥?lái)的投資重點(diǎn)將放在技術(shù)、體驗(yàn)設(shè)施、科技和研發(fā)上，以確保我們能為中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)最好的、能促進(jìn)健康的產(chǎn)品和基礎(chǔ)設(shè)施?！泵嫦蛭磥?lái)，安利（中國(guó)）將更深度地融入中國(guó)發(fā)展的時(shí)代浪潮。

大健康社群成員在安利美好生活廣場(chǎng)上參與健身活動(dòng)

　　這一未來(lái)戰(zhàn)略的核心，是與“健康中國(guó)”等國(guó)家戰(zhàn)略的同頻共振。安利（中國(guó)）敏銳地把握了從“大健康”到“全面美好生活”的社會(huì)需求變遷。2023年，安利（中國(guó)）將戰(zhàn)略升維為“美好生活之花”。余放闡釋：“我們服務(wù)的方式已從過(guò)往銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)向健康生活賦能模式。消費(fèi)者真正想要的是可持續(xù)的健康生活方式，因此我們通過(guò)社群提供知識(shí)、指導(dǎo)、榜樣激發(fā)和社群陪伴，賦能每個(gè)人成為自己健康的第一責(zé)任人?！边@已超越單純的產(chǎn)品銷(xiāo)售模式，進(jìn)化為提供一套全年齡段的美好生活解決方案。

　　通過(guò)數(shù)十萬(wàn)個(gè)線上線下融合的美好生活社群，安利（中國(guó)）將健康理念與生活方式植入社群，助力健康家庭、健康社區(qū)、健康城市、健康中國(guó)建設(shè)。自今年起，安利在上海、廣州的旗艦體驗(yàn)館先后重裝啟幕，煥新亮相。為安利創(chuàng)業(yè)者及消費(fèi)者提供一站式品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、社群活動(dòng)等綜合體驗(yàn)，為進(jìn)一步提升社群運(yùn)營(yíng)模式布下先手。

完成升級(jí)改造后的安利上海體驗(yàn)館

　　與此同時(shí)，安利（中國(guó)）的角色也在發(fā)生深刻變化。2025年，安利（中國(guó)）被正式授予“廣州城市合伙人·戰(zhàn)略合作伙伴”稱號(hào)。余放表示：“這意味著安利和所在城市之間一種新的關(guān)系。我們希望未來(lái)在所有安利所在的城市，都能通過(guò)舉辦美好生活嘉年華、推廣健康生活方式等實(shí)踐，助力當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展?！?/span>

　　作為中國(guó)的“老朋友”，安利（中國(guó)）在過(guò)去的三十年間以一場(chǎng)持之以恒的馬拉松，見(jiàn)證了汗水與里程。而其未來(lái)扎根中國(guó)的賽道，卻永無(wú)終點(diǎn)。

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