樹(shù)立海外拓展標(biāo)桿 如新坦言融入本地文化是取勝之匙
熱直銷(xiāo)網(wǎng)報(bào)道:擴(kuò)大海外的銷(xiāo)售目前已經(jīng)成為北美直企促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)的主要方式,但很多企業(yè)在此過(guò)程中陷入誤區(qū),其中不了解海外客戶(hù)的需求以及如何找到好的員工便是重中之重。
在海外拓展方面,作為美國(guó)本土企業(yè)的如新公司卓有成效,除了北美的銷(xiāo)售,如新還將自己的抗衰老和化妝品在日本、中國(guó)、歐洲等其他區(qū)域做的有聲有色,甚至取得了和北美同樣出色的成績(jī)。而其中最重要的原因便是,了解當(dāng)?shù)匚幕瘡亩偈巩a(chǎn)品銷(xiāo)售。
如新2010年銷(xiāo)售額15億4000萬(wàn)美元,比2009年增長(zhǎng)15%,其中86%來(lái)自海外,日本增長(zhǎng)31%,中國(guó)增長(zhǎng)17%,歐洲增長(zhǎng)10%,而泰國(guó)和馬來(lái)西亞同比2009年增長(zhǎng)值高達(dá)50%。
用如新公司自己的話說(shuō):“融入本地文化是取勝之匙”。雖然高失業(yè)率對(duì)于直銷(xiāo)人員的招募來(lái)說(shuō)起到了推動(dòng)作用,但如何讓銷(xiāo)售人員在本地文化的基礎(chǔ)上接受公司理念,公司如何真正融入當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售渠道是真正難題。以如新中國(guó)區(qū)為例,以專(zhuān)賣(mài)店的形式介入銷(xiāo)售,接受當(dāng)?shù)氐奈幕屠砟?、了解適合當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)模式,開(kāi)發(fā)適合當(dāng)?shù)厝说挠嗅槍?duì)性的產(chǎn)品,所有這些都是如新每拓展一個(gè)市場(chǎng)便認(rèn)真考量的內(nèi)容。相信這些舉措對(duì)于國(guó)內(nèi)的直銷(xiāo)企業(yè)拓展國(guó)外市場(chǎng)也必然有一定幫助。
關(guān)于 如新其他文章
- 開(kāi)年即攬四項(xiàng)重磅榮譽(yù) 如新創(chuàng)新與品質(zhì)再獲
- 如新:助推體重管理 深度融入國(guó)家大健康布
- 如新集團(tuán)寧懷恩發(fā)布2026全球六大戰(zhàn)略
- 直銷(xiāo)企業(yè)老板“扎堆”賣(mài)房?如新創(chuàng)始人出售
- 喜報(bào)!如新新如工廠榮膺首批化妝品質(zhì)量安全
- 貫徹“雙碳”與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),如新集團(tuán)2025
- 如新 2025 科技上新:三大創(chuàng)新筑牢抗
- 如新榮獲“央廣網(wǎng)2026健康長(zhǎng)城”聯(lián)合












