三生寶哥匠心作:研發(fā)不是成本,是投資未來的能力
時間真快,2026年已經(jīng)走進(jìn)二月了。
常有伙伴問我:新的一年,三生最重要的事是什么?
其實答案一直沒變過——產(chǎn)品,研發(fā),和那份把產(chǎn)品做好的執(zhí)著。
研發(fā)對三生而言,從不只是一間實驗室,也不只是一群穿白大褂的人在做實驗——它是我們所有產(chǎn)品走向市場、走進(jìn)家庭的“起點”,更是我們敢于對消費(fèi)者說“你放心”的底氣。

# 研發(fā)不是成本
是投資未來的能力
投研發(fā),見效慢、周期長,值得嗎?
在我看來,研發(fā)不是成本,是投資未來的能力。這些年來,我們一點點搭建起從基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的全鏈條體系。大家知道我們有五大省級科研平臺——它們就像五根堅實的“柱子”,撐起了我們從探索到落地的那座橋。

我們也不關(guān)起門來搞研究,而是和浙江大學(xué)、南開大學(xué)、江南大學(xué)這些頂尖高校,以及國家級科研機(jī)構(gòu)保持緊密合作。這不是形式上的“牽手”,而是真的把學(xué)術(shù)前沿與市場需求連在一起,讓實驗室里的突破,能踏踏實實地變成消費(fèi)者手里管用、放心的產(chǎn)品。
# 硬實力
是好產(chǎn)品最基礎(chǔ)的“土壤”
說情懷容易,落成體系卻難。
我們很早就意識到:要做好產(chǎn)品,光有想法不夠,必須有硬實力支撐。

所以我們早在20多年前就建成了符合藥品級潔凈標(biāo)準(zhǔn)的智能化車間,也打造了超過一萬平方米的研發(fā)中心,里面配備了從分子研究到中試生產(chǎn)的全流程設(shè)備,超過200間功能實驗室。這些投入,不是為了彰顯規(guī)模,而是為了確保每一項研究、每一次試產(chǎn),都在科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境里閉環(huán)完成。
當(dāng)然,比設(shè)備更重要的,是人。

我們有一支由博士領(lǐng)銜、高級工程師協(xié)同的科研團(tuán)隊。他們不只是在做實驗、寫論文,更是產(chǎn)品從理論走向市場的“翻譯者”和“護(hù)航者”。有了他們,技術(shù)才能真正“活”起來,變成大家用得上的好產(chǎn)品。
# 四個方向
讓研發(fā)走得穩(wěn)也走得遠(yuǎn)
研發(fā)不能東一榔頭西一棒子,得有一個清晰的戰(zhàn)略框架。
我們圍繞 “新技術(shù)、新原料、新形態(tài)、新平臺” 四個方向,系統(tǒng)推進(jìn)產(chǎn)品的持續(xù)進(jìn)化:
新技術(shù),是我們突破壁壘、構(gòu)建核心工藝的根本;
新原料,是我們從源頭把控品質(zhì)、確保活性的基礎(chǔ);
新形態(tài),是我們不斷優(yōu)化體驗、讓健康融入日常的探索;
新平臺,則是我們連接科學(xué)、驗證效果、讓每一款產(chǎn)品都經(jīng)得起推敲的保障。
這四個方向不是孤立運(yùn)行的,它們互相支撐,像一個立體的創(chuàng)新矩陣,持續(xù)推動我們的產(chǎn)品向更高處生長。

# 那些被看見的成果
是信心,也是責(zé)任
研發(fā)的成果,最終要能被人感知、被人驗證。

過去一年,我們參與制定了多項國家標(biāo)準(zhǔn),檢測中心獲得了CNAS國家級實驗室認(rèn)可,被認(rèn)定為“浙江省企業(yè)技術(shù)中心”“高新技術(shù)企業(yè)”,還牽頭成立了寧波特殊食品分會,建立了植物基發(fā)酵技術(shù)聯(lián)合實驗室……
這些“硬核”成績,對我們來說,不僅是榮譽(yù),更是一種責(zé)任。它意味著國家、行業(yè)、市場在看著我們,也信任著我們。
# 一切研發(fā)的終點
是家庭的健康與安心
說到底,我們投入這么多人力、物力、時間去做研發(fā),不是為了攢證書、拿獎項,而是為了一個特別樸素的愿望:讓每一款產(chǎn)品,都配得上消費(fèi)者的信任;讓每一個選擇三生的家庭,都能感受到健康帶來的踏實與美好。

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