就市場(chǎng)拓展的條件來看，任何一家在大陸獲牌的直銷企業(yè)其資金實(shí)力都遠(yuǎn)在臺(tái)灣之上，開發(fā)國際的資金條件也比臺(tái)灣公司更具優(yōu)勢(shì)。然而，直銷運(yùn)營必須具備的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與人才優(yōu)勢(shì)則未必見得，相對(duì)于近年來大陸直銷行業(yè)人員薪資呈現(xiàn)三級(jí)跳，臺(tái)灣市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人才則廉價(jià)許多。

臺(tái)灣市場(chǎng)是中國直銷企業(yè)跨足國際的重要跳板

大陸直銷企業(yè)熱衷于開展國際市場(chǎng)，除了公司發(fā)展需要，當(dāng)然也有感性因素。內(nèi)資拿牌企業(yè)有多家已經(jīng)跨足臺(tái)灣或是正在籌備進(jìn)軍臺(tái)灣，其他國際市場(chǎng)開展也十分迅速。臺(tái)灣市場(chǎng)對(duì)中國直銷公司向外發(fā)展獨(dú)具意義，同時(shí)也是中國直銷企業(yè)跨足國際的重要跳板。

就臺(tái)灣直銷公司而言，進(jìn)軍大陸直銷市場(chǎng)則難度更高，加上國際大型直銷公司在臺(tái)灣市場(chǎng)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，臺(tái)灣本地直銷公司發(fā)展空間受限。兩岸直銷公司如果攜手合作，應(yīng)可產(chǎn)生相乘作用。

一家大陸直銷公司到臺(tái)灣開拓市場(chǎng)，從籌備到開始運(yùn)營至少需要一、兩年以上時(shí)間，而且可能部分產(chǎn)品還無法過關(guān)。在資金方面，從籌備到公司獲利階段投入至少要投入三到五千萬元。如果和一家臺(tái)灣直銷公司合作，在時(shí)間與資金方面都會(huì)節(jié)約許多，更重要的是臺(tái)灣本地的人才得以有效銜接。對(duì)于臺(tái)灣直銷公司這也是借力進(jìn)入大陸市場(chǎng)，以及更寬廣國際市場(chǎng)的捷徑。

中國在未來十年內(nèi)將成為世界直銷前二大市場(chǎng)

中國直銷在未來十年內(nèi)成為世界前二大市場(chǎng)是毋庸置疑的，直銷進(jìn)入中國后也產(chǎn)生了經(jīng)營模式上的巨大變化，這些變化對(duì)于全世界的直銷都產(chǎn)生影響。尤其是大陸內(nèi)資企業(yè)，他們雖然沒有長(zhǎng)久的直銷經(jīng)驗(yàn)，但也不受到舊有模式的牽絆。

在資源整合上，內(nèi)資企業(yè)遠(yuǎn)比外資企業(yè)要靈活，例如整合未拿牌企業(yè)成為拿牌企業(yè)的市場(chǎng)系統(tǒng)或事業(yè)部，這個(gè)快速壯大的操作模式是由內(nèi)資企業(yè)開創(chuàng)。例如結(jié)合直銷、店面、電子商務(wù)等多元形式的創(chuàng)新直銷，大陸內(nèi)資企業(yè)也勇于嘗試。

相對(duì)于大陸拿牌企業(yè)，擁有資金與最大潛力市場(chǎng)的經(jīng)營權(quán)，臺(tái)灣直銷公司多屬于中小企業(yè)，本身實(shí)力有限。兩岸各有優(yōu)勢(shì)資源，結(jié)合后必能展現(xiàn)相乘效果，我可以樂觀預(yù)期，能率先整合成功的直銷企業(yè)，必能創(chuàng)造出前所未有的奇跡，我們且拭目以待。